矿长述职报告（精品9篇）。
在我们平凡的日常里，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编帮大家整理的煤矿矿长述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
矿长述职报告 篇1
在做这份工作之前，我的执念很深。我认为自己认定的事情，就一定要做到。所以当我选择这个行业的时候，我所有的打算都做好了。原本是以为自己准备充分，上场无敌的，没想到第一天上班就给我劈头一次打击。由于我的一个小失误，差点就让带我的老师傅受到了不好的影响。那一刻我确实懵了，我不是已经准备好了吗？为什么这么简单的事情都做不好呢？为什么这么简单的事情都可以去影响别人呢？我懊悔了很久，这件事情也彻底的打击了我对这份工作的信心。但那位师傅也及时的开导了我，她知道我是一个好胜心比较强的人，所以做起事情来的时候只往结果方面去想了，才导致出现了这样中空不足的情况，为此我也感到很惭愧。所以在后面的日子里，我一直都稳步前进，不再这么跳脱了，也不再这么固执了。
第一个月经历了之后，接下来的日子就好过一些了。我逐渐的.放缓了心态，在做事情的时候不再那么着急，也不再那么急迫的寻求一个结果。我有时候更注重于整个过程，因为一个结果可能只是一个结果，而一个过程则可能引发更多的结果。所以不管怎么说，过程有时候是要比结果更重要一些的。这也是我作为一名工作者应当清楚的一个部分。只有明白了这个部分的重要，我们才有可能去一个全新的领域有一些新的拓展，也才有可能在这个社会上打稳自己的脚跟。
话说回来，三个月的时间真的是非常短暂的，但现在的我工作起来已经可以行云流水了，这也是对我的一种肯定吧。我知道往后的日子会更加的具有挑战，所以我也会准备好，做一个准备，打一场硬仗，我相信通过我的坚持和努力，这一切都不会成为击倒我的重拳，即使我被击倒，我也会努力的站起来，重新一博！
矿长述职报告 篇2
为贯彻落实省、市、区政府的“攻坚年”部署，推进我区煤矿安全生产专项整治的深入开展，巩固专项整治成果，严防重特大事故发生，确保全区煤矿安全生产形势持续稳定，根据区安委会《关于制定全区安全生产专项整治方案的通知》要求。现制定临淄区煤矿安全生产专项整治方案。
一、整治重点和工作目标
（一）整治重点
20xx年煤矿整治的重点是：煤矿“一通三防”、防治水、顶板管理和提升运输。
（二）工作目标
20xx年煤矿安全生产专项整治总体目标是：通过深化安全整治，全区煤矿杜绝死亡事故、2人以上重伤事故和重大非人身事故。
二、煤矿安全整治的主要措施
开展煤矿安全专项整治，必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持标本兼治、治本为主、综合治理的原则，把解决眼前问题与建立长效机制结合起来，研究采取更加有效的措施，努力提升煤矿安全生产水平。
（一）着力抓好瓦斯治理、防治水及雨季“三防”工作。所有矿井掘进工作面局部通风要使用“双风机、双电源”；要把落实“以风定产”与合理集中生产、加强现场管理结合起来，严禁多头多面过度集中生产，严禁无风、微风作业，严禁不符合规定的串联和扩散通风，严禁随意停开局扇；严格执行瓦斯检查制度，严禁空班漏检。严格执行“有疑必探、先探后掘”的探放水制度，探放水工作要有设计、有施工、验收记录。各煤矿要加强对落实探放水措施、制度情况进行检查，对未按规定探水的煤矿依据国务院446号令严厉处罚。雨季“三防”工作要做到早部署、早行动，在雨季来临前及早清捞水仓、清挖水沟，疏通地面泄洪道，填平古井。对供电电源和排水设备进行认真检查，确保万无一失。
（二）深化“双基”建设内涵，提高矿井本质安全水平。继续大力开展“双基”建设和安全质量标准化活动，着力提高矿井本质安全水平。
一是加强矿井技术管理。建立健全以总工程师为核心的技术管理体系，明确总工程师的职责，把技术管理作为安全管理中的关键工作来抓。
二是加强现场管理。要把安全基础管理的重点放在区队、班组和现场，建立以安全考核为主的区队及班组业绩考核标准，加大安全工资在工资构成中所占的比例。确保各项制度、措施落实到现场，落实到每位作业人员。
三是加强隐患排查治理。排查治理的重点是“一通三防”、防治水两个方面，包括国务院《特别规定》及《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》所列的60多种重大安全生产隐患、违法生产行为。加强对薄弱地点、薄弱时间、薄弱环节、薄弱人物的排查和监控，加大对重大安全隐患的治理力度，确保项目、措施、资金、时间、人员、责任落实到位。对安全隐患不能有效治理或不能实施有效监控无法保证安全生产的，要坚决停止作业，做到防患于未然。
四是安全质量标准化建设要上档次。各煤矿必须不等不靠，加大投入，从地面绞车房、矿灯房、职工宿舍、澡堂、调度室、办公室等到井下各生产系统都要高起点、高标准进行整改。地面广场、办公区做到干净、整齐、有序，矿区绿化达到园林化；井下各系统要向质量标准化更高级别迈进。
（三）着力加强区队班组建设，强化自主管理。要明确区队长、班组长安全管理和生产管理的职责，赋予他们安全管理权、生产组织权和考核分配权。充分发挥区队长、班组长现场安全管理的作用。切实把区队班组建设作为强化现场安全管理的重要措施。加强区队长、班组长培训管理，强化区队长、班组长安全、生产、技术管理知识的培训。根据区队长、班组长的工作内容和职责，建立健全区队长、班组长工作考核标准，严格进行业绩考核，对不合格人员要及时撤换。健全区队长、班组长、安监员“三位一体”的安全管理机制，加强现场安全管理，做到科学、安全的组织生产和施工。
（四）加大安全投入，提高矿井技术装备水平。各煤矿要积极推进采掘工艺改革，最大限度地减少炮采、炮掘，加快淘汰木支护。要根据国家有关规定和煤矿安全生产的实际需要，及时足额提取维简费并按规定全部用于煤矿安全生产。推广应用安全生产科技成果和先进适用技术，提高系统安全保障能力，从根本上提高矿井防灾抗灾能力。认真搞好受自然灾害威胁严重矿井安全开采的技术论证工作，完善各类安全防范措施。加快发展煤矿生产机械化。要积极推进采煤工艺改革，尽快实现采掘机械化。开采薄煤层矿井要结合煤层赋存条件，制定适宜的机械化发展规划。通过加大安全投入，着力改善煤矿安全生产条件，促进煤矿安全生产状况的根本好转。
（五）加强教育培训，改善办矿条件，提高从业人员整体素质。煤矿要制定职工教育培训规划，落实培训经费、保证培训时间。煤矿矿长、管理人员及工程技术人员、职工要进行梯次教育培训。要采取委托培养、专项技术培训等措施，培养一批煤矿管理人员和专业技术骨干。加强应知应会教育和强制性安全轮训，增强干部工人的安全业务素质和自助保安能力。要抬高新工人入矿“门槛”，逐步推行变招工为招生的用工机制和全员从业资格准入制度。凡是招用的新工人必须具备相应学历，并接受为期六个月的系统培训，经培训合格取得“煤矿工作资格证”方可上岗。要改进和完善劳动分配管理，增加煤矿井下工人特别是一线生产工人的劳动报酬，用较高的劳动报酬和良好的工作环境吸引高素质的人才。
（六）持续不断的开展煤矿安全生产大检查。重点检查矿井“一通三防”、防治水措施的制订和落实情况，采掘工程部署情况，事故隐患排查治理及责任制落实情况。区煤炭办将对检查出来的问题跟踪督察，督促矿井及时进行整改。
（七）认真开展劳动定员工作，严格按矿井核定能力和劳动定员组织生产。按照国家安监总局等四部委《关于加强煤矿安全生产工作规范企业劳动定员管理的若干指导意见》要求，煤矿要明确专人负责劳动定员管理，认真组织开展劳动定员工作，结合矿井生产实际，制定并严格执行劳动定额定员标准，做好劳动定员原始记录、入井人员考勤和统计分析等工作。要采取定采区、定头面等措施，最大限度地减少井下作业人员。一个采区内同一煤层不得布置3个（含3个）以上回采工作面或5个（含5个）以上掘进工作面同时作业。逐步推行一个采区一个回采工作面、二个掘进工作面的生产作业方式。严格按核定生产能力组织生产。煤矿必须严格按核定的生产能力合理安排全年生产计划和劳动定员，坚持正规循环作业，做到均衡生产。除带班人员、要害岗位人员必须在现场交接班以外，其他人员不得在采、掘工作面交接班。严禁两班交叉作业。实行“限员挂牌”制。煤矿要在井口公示牌上真实标明每个采区及采、掘工作面核定的每班作业人数和实际每班作业人数。
三、加强对全区煤矿安全专项整治工作的组织领导
开展安全专项整治是落实省、市、区政府关于安全工作部署的一项重大举措，各煤矿要把这项工作摆上突出位置，加强领导，落实责任，确保整治活动达到预期目的。
为加强对煤矿安全整治工作的领导，区煤炭办成立煤矿安全整治工作领导小组，由周效东主任任组长，煤炭办其他人员为成员。领导小组的主要任务是负责部署煤矿安全整治活动，搞好组织协调和检查调度，并根据工作进展情况及时提出下一步工作意见。领导小组办公室设在区煤炭办，具体负责活动的检查调度和日常工作。
矿长述职报告 篇3
有幸到徐州中国矿业大学参加永煤集团组织的科队长素质培训，我的心情尤为激动。此次培训时间较为短暂仅有七天，但在这七天内却让我收益良多，理论知识和对事物认知程度得到巨大的改观。不仅让我在煤矿管理方面的理论知识得到补充，而且让我对做人做事和与人沟通有了更多的了解。
1、对授课教师的印象：
授课教师大多都是博士生、教授，甚至还有博士生导师，由此可以看出中国矿业大学师资阵容非常强大，不愧为中国煤矿安全管理的最高学府。其中给我印象最深的是俞启香教授和胡琼教授，俞启香教授年逾古稀，但仍然坚持为我们分析煤矿瓦斯爆炸和煤与瓦斯突出的原因和危害性，原本我以为听了很多次的郑州大平煤矿瓦斯爆炸事故已经索然无味，没想到却被俞教授讲出了更多的鲜为人知的知识，满头的银发闪烁着智慧的结晶。胡琼教授讲课期间不死搬书本内容，多以自己丰富的授课经验和耐人寻味的语言巧妙地将需要讲解的内容传授给我们，并且通过人与人实际交往过程中的小案例来向我们阐述商务礼仪的重要性。
2、对授课内容的感触：
授课的内容大多都是在谈煤矿安全管理、精细化管理、高绩效团队建设等方面的知识，与煤矿现有的安全管理模式有很多相同点，只是好多地方我们做的还不够到位，不够标准。其中，给我感触最深的就是胡琼教授所讲的《基层管理干部的工作方法》中以老子《道德经》为基准的“水式管理”。
“水式管理”即把水的特性化为智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利万物而不争”的无私奉献者，也是“处众人之所恶”的甘于垫背者。作为一个管理者，就应该具有水的性格和特性，能够做到“居善地”、“心善渊”、“与善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“动善时”，并找准管理中的四大精神——位、时、中、应，然后通过“微妙玄通深”进一步提升管理素质和管理水平。
（1）作为基层管理干部要把梦想写在沙滩上，目标刻在岩石上。梦想只是努力的方向、发展的愿景，没有现有的目标更现实、更具体、更容易实现。而且胡琼教授以刘墉与女儿浇花的故事为例子向我们证明了“无论什么事情，做成功才是硬道理。”刘墉的女儿浇花只浇薄薄的一层水，刘墉看到后就告诉女儿这样浇花只会让花死的更快。并且自己亲手浇了一盆花，然后把花和泥土取出与女儿浇的那盆花作对比，女儿所浇的那盆花表皮泥土湿润下部泥土干燥，而刘墉浇的`那盆花从上至下都是湿润的泥土。并用这个故事警示大家：如果只是做了，而没有做成功，那么我们还不如不去做，因为这样往往会适得其反。
（2）作为基层管理干部必须自动提供准确的信息，帮助主管做好正确的决策，在决策过程中，合理坚持自己的意见，并且要包容下属在自己面前的充分表现。
（3）针对工作过程中出现的某个问题，至少能拿出三套以上的解决方案，这样才能对比出每个方案优劣性，领导才有充分的选择的权利。
（4）真正开始做事情就要严格按照“PDCA”法则要求进行循序渐进地执行下去，做到有计划方案、有推广实施、有检查落实、有修改完善。
（5）提高工作质量标准要求，加大质量标准化执行力度和实行力度，并不断加强对达标项目和亮点工程的考核力度，对于安全方面的东西，丁就是丁，卯就是卯，杜绝“差不多”现象。
（6）做解决问题的高手，牢固树立“只要思想不滑坡，方法总比问题多”的原则作为解决问题的指导思想。
这次培训后，我相信：通过从以上几个方面着手继续努力加强安全管理，在以后的工作中将会取得更好的成绩，并且会在现有的管理水平上取得更大的进步，进一步拉近与集团公司“73810”工作目标之间的距离。
矿长述职报告 篇4
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我是xx煤矿的矿长xxx，很荣幸在此向大家汇报我在本岗位的工作情况。
在过去的这段时间里，我深感责任重大，始终以高度的责任感和使命感全身心投入到煤矿的管理工作中。
安全始终是煤矿工作的核心。我始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断完善安全管理制度，强化安全责任落实。组织开展了各类安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。加大安全投入，更新安全设备，改善作业环境。通过严格的安全管理，我们实现了安全生产无重大事故的良好局面。
在生产管理方面，科学合理地组织生产，优化生产布局，提高生产效率。积极推广新技术、新工艺，加强设备维护和管理，确保设备正常运行，减少故障停机时间。通过精心组织和协调，我们顺利完成了各项生产任务，煤炭产量和质量均达到了预期目标。
注重质量管理，严格执行国家标准和企业质量标准，从煤炭开采、运输到筛选等环节进行全程监控，确保煤炭品质稳定。加强与客户的沟通与合作，根据市场需求及时调整产品结构，提高了产品的`市场竞争力。
加强人才队伍建设，重视员工的职业发展规划，提供培训和晋升机会，激发员工的工作积极性和创造力。同时，注重团队协作，营造了良好的工作氛围，提高了整个团队的凝聚力和战斗力。
积极推进煤矿的智能化建设，引入先进的信息技术和自动化设备，提高了煤矿的生产效率和管理水平。同时，加强节能减排工作，推广应用节能新技术、新设备，降低了能源消耗，减少了对环境的影响。
然而，工作中也存在一些不足之处。例如，在安全管理上还需要进一步细化措施，杜绝一些微小的安全隐患；在生产组织方面，还需要进一步优化流程，提高应对突发情况的能力。
在未来的工作中，我将继续努力，不断改进工作方法，提高管理水平。持续加强安全管理，确保煤矿安全生产；进一步优化生产组织，提高煤炭产量和质量；加大科技创新力度，推动煤矿智能化发展；加强环境保护，实现绿色开采。
感谢各位领导和同事们一直以来对我工作的支持和帮助，我将一如既往地为煤矿的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
矿长述职报告 篇5
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我是xx煤矿的矿长xxx，在此向大家呈上我过去一年的工作述职报告。
过去的一年，是充满挑战和机遇的一年。在各级领导的关心支持和全体员工的共同努力下，我们煤矿保持了稳定的发展态势。
安全，始终是煤矿生产的首要任务。这一年里，我坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全管理。完善了安全管理制度和责任体系，明确各级管理人员和员工的安全职责。加大安全投入，更新和维护了安全设备设施。加强安全培训和教育，通过定期的安全演练和案例分析，提高了员工的.安全意识和应急处理能力。全年实现了安全生产零事故的目标，为煤矿的稳定运营奠定了坚实基础。
在生产管理方面，科学组织生产，优化采掘方案，提高资源回收率。加强现场管理，及时解决生产中的问题，确保生产任务的顺利完成。积极推进技术创新，引进新的采煤工艺和设备，提高了生产效率。过去一年，我们煤矿的产量达到了xxxx吨，超额完成了年初制定的生产计划。
在质量管理上，严格把控煤炭质量，从源头抓起，加强采煤过程中的质量控制。建立了完善的质量检测体系，对煤炭进行严格的检验和筛选，确保了煤炭产品的质量稳定，赢得了客户的信赖和好评。
团队建设是企业发展的核心。我注重人才培养和选拔，为有能力、有担当的员工提供晋升机会。关心员工的生活和工作需求，改善工作环境，提高员工的福利待遇。通过开展各类文体活动和培训课程，增强了团队的凝聚力和向心力，打造了一支团结协作、富有战斗力的员工队伍。
同时，积极履行社会责任，加强环境保护工作。采取有效措施减少粉尘、废水、废气的排放，加大矿区生态修复力度，努力实现煤矿的绿色发展。
当然，工作中也存在一些不足之处。如在精细化管理方面还有待加强，部分工作流程还可以进一步优化。对于这些问题，我将在今后的工作中认真加以改进。
回顾过去一年，我们取得了一定的成绩，但也深知未来的发展任重道远。我将继续努力，不断提升自己的管理水平，带领全体员工为煤矿的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
矿长述职报告 篇6
本人于20xx年2月获小学二级教师职称。现将自己任职以来的工作总结如下：
一、政治、思想方面。
自任现职以来，自己政治思想表现好，一如既往地热爱学校，热爱教育，尽职尽责，教书育人，注重培养学生良好的思想品德和健全的心理素质。服从领导安排，工作积极肯干，胜任二级教师工作。不断提高自己专业知识水平与业务能力，遵纪守法。年年工作量满，业余坚持学习教育理论，因此教研水平不断提高。
二、教学工作方面。
我在工作上兢兢业业，不敢有丝毫马虎，备好每一节课，上好每一堂课，批好每一份作业，教育好每一个学生，努力去做一个深受学生尊重和信赖的老师。
1、做一个科研型教师。教师的从教之日，正是重新学习之时。新时代要求教师具备的不只是操作技巧，还要有直面新情况、分析新问题、解决新矛盾的本领。在学校领导的指引下，我积极投身于学校教科研。
2、做一个富有爱心的教师。爱学生，就必须善于走进学生的情感世界，就必须把学生当作朋友，去感受他们的喜怒哀乐。爱学生，要以尊重和依赖为前提，要做做到严中有爱、严中有章、严中有信、严中有度。我经常从小处着手，从学生关心的事寻求最佳教育时机，给学生春风沐浴般的教育。
3、做一个理念新的教师。在认真学习新理念的基础上，结合自己所教的'学科，积极探索有效的教学方法。在课上，我把知识与学生的生活相结合，为学生创设一个富有生活气息的学习情境，同时注重学生的探究发现，引导学生在学习中学会合作交流，提高学习能力。我在实践的同时，也不忘时刻反思自己的教学行为。
4、做一个信息时代的教师。目前，以计算机和互联网为代表的信息技术，正以惊人的速度改变着人们的生存方式和学习方式。信息社会的高度发展要求教育必须改革以满足培养面向信息化社会创新人才的要求，因此，我们教师再也不能满足于用粉笔来教学了，而要把计算机和网络当作新的教学工具，进一步把我们的课堂进行延伸。
三、完成本职工作的质和量
20xx.1——20xx.7任教四年级一班、四年级二班英语、校本课程、地方课程，二年级二班品德，周课时11节，成绩合格。
20xx.9——20xx.7任教四年级三个班英语、校本课程、地方课程，周课时12节，成绩合格。
20xx.9——今任教四年级一班、三年级一班、三年级二班英语，周课时9节。
矿长述职报告 篇7
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
按照公司述职考评的安排，我代表班子成员就单位及本人工作进行述职，不妥之处，请大家批评指正。
一、党建促进“一流品质矿井”共识与定位
年初，矿党委健全中心组学习制度，每周一进行集中学习，主要针对两级公司党组织最新文件要求，结合工作实际，班子成员分析查找自身思想认识和工作作风上的差距，从而使我们班子全体达成了把上湾煤矿建成世界一流品质矿井的共识。这是我们班子落实两级公司发展战略、转变发展方式对上湾煤矿这个创造了世界一流矿井生产技术指标的矿井发展方向的定位。一流品质矿井主要特征是：安全最好，效率最高，成本最低，环境友好，职业健康，员工素质高。另外按照公司《党建工作创新五年规划实施纲要》和《党建创新指导意见》两个文件要求，实施党员示范岗和党员亮身份活动，推动党建带团建、促工建、保矿建的大党建工作思路，形成了党政工团齐抓共管，员工家属合力参与的“九位一体”综合立体管理模式。1月份共完成了10个党支部的“公推直选”换届选举工作，有效推进了党内民主建设。区队党支部“学习型组织”建设有特色，开展科技创新、技术比武活动见成效。5月份，综采队荣获中央企业工委“青年文明号先进集体”荣誉；9月16日，综采队生产三班获“中央企业红旗班组标杆”荣誉称号。9月23日，矿综采队4名选手代表神华神东获得了“神华杯”采煤技能国际邀请赛井下长臂综采项目比赛的4枚金牌。
二、攻坚克难，完成公司下达的各项任务
20xx年是上湾煤矿生产基建并重之年，两个任务都是建矿以来最艰巨的，面临重重困难。一是综采工作面继续过断层构造，且设备老化故障多，生产任务调增了50万吨；二是三盘区淋水大，地质条件复杂；三是矿生产人员流动大（多达130人），基建施工队伍短缺，人员素质低。四是7米大采高工作面变更计划，提前矿务、基建工程及安装与生产工期，增加了安全、生产、经营难度。但我矿党政一班人带领全矿员工，通过科学安排，强化组织，优化工艺和加大现场管控等一系列手段和措施，实现了生产任务再创历史新高。全年原煤生产首次突破1400万吨，商品煤增产75万吨，为公司自产煤补欠产做了贡献：其中综采队八月份创出121.67万吨的神东综采队综采月单产纪录，达到年产1400万吨水平。至10月5日，综采队创造了一个综采队连续7年年产超千万吨的世界纪录。“双增双节”方面，商品煤生产完全成本为78.64元/吨，比计划降低4.51元/吨，责任成本比计划降低3.35元/吨；增收1.93亿元。加大科技创新力度，率先实施矸石不升井零排放的治理工艺。优化了矿井三盘区主扇投运后的通风系统，与大连理工大学合作开发研制了提高工作面隅角氧含量的集风设施，解决了长期困扰我们的隅角低氧问题。认真总结补连塔煤矿首个7米大采高工作面经验，优化了上湾煤矿7米大采高综采从工作面尺寸、设备配套、安装到生产工艺，为公司积累了经验。另外，按照公司要求，我矿在年初组建了配采队，先后派往六个矿井，较好地完成了配采任务。
三、加强学习和实践，努力建设“四好”领导班子和高素质干部队伍
20xx年，随着发展，公司从我矿先后调出副科级干部34人，其中矿班子成员调出7人，调入7人，由此造成100余名干部岗位发生了变化，成为干部队伍中新的上岗者，因而，干部队伍建设在20xx年显得尤为紧迫和重要。
作为矿长和党委书记的党政一把手，我深知在班子建设和干部队伍建设中的责任重大，深知自己的一言一行都会对干部、员工产生影响。我注重从学习和实践两个方面来提高自己的领导能力。学习一直是我的爱好和习惯。我一直保持着对党和国家路线方针政策的高度敏感性，保持着对企业战略和各项政策的敏感性。当然，作为一名业务干部，也始终充满着对专业领域新理论、新知识、新技术，乃至新装备和新工艺的热情！这些敏感性和热情使我能够实时掌握国家政策、行业动态和企业发展方向。从而也就能使我在班子会、干部会，每日调度会及其他各种会议上，为大家明确方向、明确原则，能够引导大家理清思路，找对方法，及时纠正传统煤矿长期以来存在的与今日科学发展、与转变发展方式以及两级公司发展战略和愿景不相符的传统思想和做法。学习的另一种主要方式就是向他人学习，向现场学习，向实践学习。为此，我向矿全体管理者提出了“见异思迁”和“见贤思齐”的管理思路。就是能够保持对现场、对实践变化的敏感性，能够以变应变，保持对别人的虚心心态，发现人家做的比你好，就努力向人家看齐，向人家学习。
实践是一个领导应有的`特殊的领导行为，它有两个作用，一是示范，二是学习。对我来说，主要是通过认真落实领导带班制度，认真到井下发现问题、解决问题，来给班子成员乃至全体干部做一个表率，以此在全矿上下形成一个深入基层、深入员工解决问题的风气。另外，通过不断近距离贴近实践、贴近员工，可以使自己看到许多微观层面的东西，从而使自己的管理理念、管理方法更趋于合理，更符合实际，从而不断提高自己的领导水平。通过自己的学习和实践，随着自己领导能力的不断提高，通过自己的言行的影响，班子和干部队伍建设自然就会不断得到加强。
四、履行职责创佳绩，吸取教训定思路
我是20xx年6月初到上湾煤矿任现职的。任职近三年的时间，我一直怀着把上湾煤矿质量标准化样板矿这面旗帜举得更高的使命感和责任感，带领上湾煤矿领导班子，集中全体干部、员工的力量，按照我上任后第一次干部大会上提出的“管理更加严格，标准更加精确，操作更加规范”的方针和“永当第一，不当第二”的精神，通过一系列的.管理创新和技术创新，通过深化质量标准化和本安体系应用，细化和完善绩效考核，加强现场技术服务和监督检查，超前计划，科学组织，跟踪落实，在综采连年过大断层构造，生产基建并举，矿井人员变化大，老工人比例下降、新工人比例激增，干部队伍变化大等困难日益加大的条件下，实现了全矿连年总产量和综采单产创历史新高，而成本保持公司最低、质量标准化样板没有走样的佳绩！而且，我和上湾煤矿全体干部、员工一道，由我接任时的安全九年零三个月达到了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年。
但是，就在我们向“安全十二年”冲击的过程中，于20xx年9月11日上湾煤矿安全时钟定格在了“11年6个月零8天”！这对我以及上湾煤矿全体员工都是一个沉痛打击！痛定思痛，我和矿领导班子一道，和班组长以上干部一起，和老师傅、新工人代表一起，认真、反复分析了事故的原因。我们找出了安全管理措施上的“盲区”：我们不能实现每个人员全过程的监控，我们的班组长、区队长没有真正完全做到按规程指挥、按规程作业，我们的老工人和技术大拿们的宝贵经验和拿手绝活儿中，本身就潜在着违章的因子！对新员工的培训和教育还存在着针对性不强，操作性不强，理论和实际“两张皮”的问题。劳务工和外委施工队伍问题仍然困扰着我们！以上这些问题，都需要我们不能丝毫掉以轻心！这些问题目前从根本上都不能得到彻底解决！所以，今年我矿工作的思路是：深入贯彻落实公司“四会”精神，深化本安体系实施应用，不断完善“五型”绩效考核，持续抓好不安全行为挂牌整治，抓好系统达标，岗位达标，再塑上湾煤矿安全好、效率高、成本低、队伍好的一流品质样板煤矿形象！
一年来，公司及机关各部门，各生产准备、生产生活服务等兄弟单位，对上湾煤矿的工作给予了大力支持，在此深表谢意！
矿长述职报告 篇8
各位领导，各位评委，各位来宾：
大家好!
今天在这里，我不想声泪俱下地讲述一个个血淋淋的安全事故，也不想声斯力竭地强调安全的重要性，那样，只会让人感到安全是个万分沉重的话题，我只想对所有奋战在井下一线矿工朋友们说一句：您的安全牵动着我们的心，您的安全是我们心中永远的牵挂!
作为一名井下工的妻子，我深深地懂得安全的重要性。每天老公上班前，我总不忘重复那一句话，“注意安全!”这句简单的话承载了多少叮咛与嘱托，又饱含了多少深情与厚爱，更寄托了多少殷切期盼!
记得有一次，老公上中班，从下午一点出门，直到夜里十二点还没回来，一家人焦急万分。听着渐近的摩托声，我一次次地跑出去看，又一次次地失望而归。婆婆早就睡下了，她一次次地醒来，又一次次地问：“回来了吗?”不知什么时候，迷迷糊糊中我听见摩托声，一骨碌翻起来，直冲楼下，当看见老公拖着疲惫的身躯走进家门的一刹那，我的眼泪已经夺眶而出。那是欣慰的泪水，那是幸福的泪水，因为我又看到了他平安的身影!
平安归来是父母对儿子最沉的叮咛，是妻子对丈夫最深切的牵挂，是孩子对父亲是深情的祝福。然而谁都知道井下作业危险异常，稍有马虎大意，就有丧命的可能。我亲爱的的矿工朋友们，你可知道，当你从事这项危险工作的同时，你的.家人也在承受着同样的劳累，甚至是煎熬!你可知道，你的肩头撑起的是家的希望，你的手中握住的是家的幸福，没有你，家的天空就会坍塌!你可知道，有一双眼睛在家的方向时时向你眺望，有一颗心时时为你而牵挂!你还敢掉以轻心吗?你还敢违章操作吗?你的责任重于泰山，你的使命光荣而艰巨，所以，请你带着父母的叮咛与嘱托去上班，带着妻儿诚挚而深切地爱去坚守岗位，让爱与安全同行!
用爱的语言坚定安全的信念，用爱的行动捍卫安全的根基，用爱的思想贯穿安全始终!
让爱维护安全的大堤，让安全守护爱的家园，让安全之树常青，让爱的家园更加美丽和谐!
最后，我要送给我的家人及所有奋战在井下一线的矿工朋友们一首歌：
你是安全的，我就是幸福的，你平安走过的，是我守护的。
矿长述职报告 篇9
尊敬的员工家属同志们：
你们好！我是采剥队队长刘仁财。首先在这里，请允许我代表我个人向赡养老人、抚养孩子、操持家务、关心疼爱我们员工的你们，表示衷心的感谢和诚挚的慰问。
各位员工家属同志，在你们的大力支持下，企业各项工作均取得了优异的成绩，发展成果惠及员工家属。越在成绩面前，越要战战兢兢、如履薄冰，越要加倍珍惜、倍加用心。 一直以来，由于煤矿工作的特殊性，咱们的员工在坑下工作非常辛苦，无法照顾家庭，作为家属，你们付出了很多。是你们的理解和支持，为他们减轻了思想压力，使得他们能够顺利完成工作任务。也正是因为拥有这样一批团结敬业的优秀员工，拥有像你们这样默默支持奉献的可爱家人，我们的连队，乃至于我们的煤矿才得以健康发展。在此，我再一次向你们表示衷心的感谢和深深的敬意。
众所周知，煤矿是高危行业，你们的亲人常年在矿下挖煤作业，他们长期与自然灾害作斗争。安全是煤矿的天字号工程，安全是员工最大的福利，安全也是家庭最大的.幸福。为搞好员工的安全工作，我们连队制定并采取了一系列行之有效的安全管理规章制度，但仍有部分员工由于安全意识淡薄，平时放松了对安全知识的学习，工作中思想麻痹大意，现场作业时缩减工作流程，图省时简便，违章蛮干，虽然侥幸没有发生严重的后果，但这些行为给连队的安全发展和员工的平安幸福构成了很大的威胁。
目前，我矿正在广泛开展以从严治矿和准军事化管理为主线的活动，以此切实提高干部员工对安全生产的认识，不断增强安全生产工作的自觉性、积极性和主动性。同时，为了实现效益最大化，增加员工收入，我队致力于堵塞安全漏洞，在经营管理上下功夫，反浪费、反对大手大脚，大搞节支降耗活动。反对各种形式的浪费，确保完成2014年各项工作任务。 在此，希望你们能正确理解并积极配合你们的亲人，认真落实制定的各项规章制度，服从连队的相关安排；希望你们能一如既往的支持你的亲人，多一些理解、多一些关怀；希望你们能充分体谅你们亲人所承受的工作中的艰辛，多为他们分忧解难，排除他们的后顾之忧。我们也真诚地希望你们对他们能在生活上多关心一点，安全上多督促一点，工作上多支持一点，学习上多要求一点。请做妻子的给丈夫多吹枕边安全风，叮嘱丈夫要增强安全意识，自觉遵守安全操作规程、作业规程；作父母的要叮嘱儿子注意安全，抵制违章行为和违章作业；做儿女的要告诉父亲，儿女盼你在坑下工作安全、一生平安。一定要保证他们在班前充分休息，监督其班前不饮酒、不带气、不带情绪、不带疲劳，以最佳状态投入到工作中，在安全的蓝天下营造你们幸福的家。同时，我们也期待着你们的回音，并希望你能为安全工作多提宝贵意见。
最后，衷心祝愿各位员工家属们身体健康，家庭美满幸福，日子越过越好！ 谢谢大家。
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