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体系专员工作总结

体系专员工作总结

时间:2025-06-16 作者:文章摘抄网

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2025体系专员工作总结。

时间过得可真快,从来都不等人,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,我们要好好计划今后的工作方法。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?下面是小编为大家收集的计划专员工作总结(通用14篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

体系专员工作总结 篇1

公司安监部11月份分别对穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡、疏干水、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施十三个方面进行了安全质量标准化考核。

11月份安全质量标准化检查结果如下:

专业得分等级穿孔72三级爆破73三级采装76三级运输77三级排土71三级机电78三级边坡72三级疏干排水73三级安全管理75三级职业卫生72三级应急救援72三级调度77三级地面设施77三级

一、各系统存在主要问题穿孔

个别钻机工工作时不戴口罩。

爆破:有一处钻孔黄泥未捣实。

采装:三区有一名司机酒后上岗。运输:有一车俩未编号。

排土:通往排土场的道路扬尘大,需洒水灭尘。

机电:漏电试验记录不完善。

边坡:二工区个别地段平盘宽度不符合要求。

疏干排水:排水沟部分地段有堵塞现象。

安全管理:有一辆车无通行证入矿。

职业卫生:个别职业卫生管理人员未携带证件。

应急救援:应急救援制度资料不完善。

调度:个别调度人员没有熟练的掌握边坡稳定监测系统等运行情况。

地面设施:消防设施不全,有个别未安设消防设施。

二、本月主要工作

1、加强了采区的爆破监管;

2、对运输通道实行了洒水灭尘;

三、存在的.问题

1、机电方面双回路供电系统不完善,正在和有关部门进行协调。

四、下月工作计划

1、对各排土道路按规定进行洒水灭尘;

2、重点对排土场台阶高度进行的监测;五、下月各专业要针对各自存在的问题,认真对照标准,继续整改,达到标准要求。

体系专员工作总结 篇2

在公司领导的带领下,各兄弟部门的共同努力下,我们井然有序的完成了计划部的各项工作,以下是本部门上年的工作总结,内容如:

一、加强部门管理协调各部门有序工作

计划部作为公司的.一个协调部门,需要有大局观,在自身的不断努力和兄弟部门的积极配合下,按计划推进了以下工作:

1、全力协调公司各部门,按计划推进了各项工作的正常运作。

2、充分发挥牵头作用,按计划推动年度、季度、月度计划的执行、考核及经济活动分析的开展。

3、采取灵活的工作方法,按计划推动二期工程的进展。

4、积极发挥综合计划管理职能,严谨组织月度盘煤及生产报表例会、严格控制燃料库存,为机组的安全稳定运行提供了有力保障。

二、生产计划

年初下达了20xx年度的生产计划,为全年发电任务的完成及厂用电率、供电煤耗等生产指标的完成奠定了良好的基础。按照公司全年71亿千瓦时发电量计划,上年下达的主要生产指标为发电量计划为38.25亿千瓦时,上网电量:35.08亿千瓦时,供电煤耗:333.14克/千瓦时;综合厂用电率:8.29%。在各部门的共同努力协作下,圆满完成上年计划。截止6月底共完成发电量任务40.08亿千瓦时,上网电量:36.84亿千瓦时,综合厂用电率完成8.07%,供电煤耗完成334.36克/千瓦时。供电煤耗未完成上年计划。

上年完成各类日报报送70余张、月报报送300余张。报表报送及时有效、准确,与电力公司、集团公司等上级主管部门协作良好。燃煤盘点工作井然有序的进行着,上年共完成燃煤盘点约63万吨,各月度燃料盈亏趋于平衡。

三、招投标合同

20xx年上年共开展生产期工程、服务类招投标项目9个:锅炉磨煤机石子煤斗改造、绿化维护工程、锅炉磨煤机大修、1号机组B级检修工程发电主辅设备检修、灰场子坝扩建、电除尘入口烟道及支撑等防磨处理、空冷岛凝汽器自动冲洗设备、脱硝项目设计、1号机组检修技术监督检查试验项目、启动锅炉检修。其中,已确定中标单位8个项目。只有脱硝初步设计,由于涉及施工工艺、设计单位设计能力等原因正在评定中。

二期工程开展招投标活动2个项目:水资源论证、环境影响评价。

同时还自行组织进行了全厂防火封堵的完善与脱硫综合楼施工的邀请招标。

四、工作中存在的不足

由于工作跨度较大从生产期的综合统计计划到检修、改造、临建项目的招投标、合同涉及面较广,导致工作中存在一定的疏漏。

根据目前的工作状况,我们将在日后的工作中,明确分工,加强招投标、合同、付款、报表等各类台帐的建设,达到工作进度明确,合理,按月、按天完成各项工作。

体系专员工作总结 篇3

回顾本年度第一季度的工作,有收获也有未知,但更多的意味着新的机遇与新的挑战,“决心再接再厉,工作上更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面,从而更好地完成工作,现计划如下:

一、认真踏实的做好人事相关基础工作,精益求精,追求完美。

做好人事档案资料的收集整理建档等工作,保证人员档案完整性、保密性。随时备查准确无疑。严格按照公司规章制度办理相关手续,包括员工入职、离职、交接等程序,不留后遗症,规避企业风险。

二、招聘与配置

根据公司现状及长远的发展规划,结合部门的用人需求,招聘高层次、高学历、高能力的人才,品德兼备,选择企业最合适的人才。目前,满足部门用人需求是招聘工作的第一步,也是最基础的。在下一个季度,工作应侧重于储备优秀人才,做到各个岗位的足量储备。人员招聘的目标分三步:满足部门需求——保证人才储备——实现梯队建设。

①招聘途径的拓展与开发,不能再局限于招聘网站,可以继续开发校园招聘会、天津主流报刊、内部提升等渠道。

②面试的流程应强调实用性,采取多种科学合理且易操作的面试方法。

③面试技巧,应从专业知识;专业技能;综合能力;个性特征;求职动机;以及价值观等维度进行考察。

三、参考成功的人力资源管理经验,推陈出新,建立健全更适合公司发展的管理体系。

“管理即沟通”,具备强大的沟通能力亦是解决问题的良好前提。做到及时发现问题并提出有效建议。多动脑,不可以思维定势,做到创新思路,清晰有方向有目标。站在一定高度看待问题,同时处理问题应做到全面且周到。建立员工之间沟通互动的平台与渠道,定期收集信息,不断积极改进公司相关政策、了解员工需求、掌握员工动态。

四、工作计划性与条理性。

按照公司发展的指引方向,定期编制工作计划,制定工作目标与方向。大到总体目标规划,小到日常工作计划。没有计划,工作往往将陷于盲目,或者成为碰运气。既然在公司工作一天,就要必须担任好自己的角色,努力去做好自己的本职工作。

五、提高工作积极性与稳定性,增强部门凝聚力。

建议定期可举办员工评比活动,对年度优秀员工通报表扬或者奖励。同时,明确各部门各岗位的岗位职责,分工明确。新老员工传帮带的学习工作技能,遵守公司的相关制度,了解企业文化。员工的每个成长阶段的各项培训跟进,可以外聘优秀的讲师和成功人士,分享一些成功的案例,开阔员工的眼界与见识,培养全员积极上进、不断学习的精神。使员工在企业这个平台可以得到更好的价值体现,培养员工对企业的忠诚度。

六、公司活动。

例如:

①文体活动。协调各部门每月定期参加各类球类活动。

②春游活动。短期1至2天,如登山。

③拓展运动。增强协作与团队意识。

④公司年会。年度优秀员工颁奖等。

⑤研讨会。培训、讨论、学习与总结。

⑥文艺活动。读书、读报、知识竞赛等。

力争做到每个季度都有精彩的团队活动。

上述是我的近期的工作计划与总结,考虑不周之处,请领导予以指导。

体系专员工作总结 篇4

我有幸来到公司工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧能力的环境中,不觉已经工作了将近三个月的时间。在试用期间的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲,对刚刚走上工作岗位的我来说,是受益匪浅的,同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。现在我将这三个月来的行政工作情况进行简单总结。

一、认真学习,熟悉制度

从其他行业转入物流行业,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在工作初期,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了行政部日常管理事务及物流行业的一些基础知识,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,积极锻炼自己的工作能力,力求尽快完成自身角色的转变,以崭新的姿态迎接新工作的挑战。

二、冷静处理,力求周全

行政部对我来说是一个全新的工作领域。作为行政部的一员,我清醒地认识到,行政部是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政部的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。在主管领导的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。

三个月来,在主管领导的指导下,我基本上保证了行政部日常工作的有序运转,上级文件的处理、传阅,每月餐票、油票的发放,以及其他由行政部主办的一些事情都做到了及时、准确、无误。三个月来,我参与起草了一些文件,同时,也积极主动地完成了上级领导交办的.其他事情。

三、存在问题,妥善解决

三个月的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在:初到公司,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足,感觉上是每天疲于应付工作。尽管如此,但是我在很多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,所以我在较短的时间内适应了新的工作。缺乏创新精神。不能积极主动地发挥自身聪明才智,而是被动消极地适应工作需要。

领导交办的事情基本上都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动。缺乏认真钻研、开拓进取的精神,忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。工作不很扎实,不能与时俱进。作为一名刚刚踏入社会的大学生,身上缺乏青年人应有的朝气,学习新知识、掌握新东西不够。自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病,不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。

在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。首先,加强学习,主动学习。身处当今知识经济时代,必须时刻学习方能不落伍,所以我将把加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,作为一项日常重要工作来抓,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。其次,提高服务意识,改进工作作风。

作为行政部的一名工作人员,我将本着为人民服务的原则,热情、主动地做好自己的本职工作,为前来办事的人员提供满意的服务。再次,提高工作能力,勇于创新。虽然行政部的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。同时,我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

以上是我对三个月来工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做的更好。

体系专员工作总结 篇5

20xx年,我们将紧紧围绕市局党组提出的“优服务、严监管,强科技、重发展,创新优、勇争先”的工作思路,牢固树立“标准就是科技”和“科技离不开标准”的理念,坚持“科研标准产业同步”的思想。按照省局对标准化工作的部署和要求,结合我市实际情况,以优服务、严监管为主线,以强科技、重发展为保障,以创新优、勇争先为目标,着力加快推进标准化事业发展,着力提高标准化工作的有效性,努力开拓标准化工作的新局面,为晋城经济又好又快做出新的贡献

一、积极开展服务标准化工作,促进服务业可持续发展

第三产业在国民经济中比重的加大,是市场经济发展的必然要求。今年,我们将有重点地组织和指导商业、餐饮业、新兴服务业业、旅游业和金融保险业开展标准化工作,积极申报和创建服务标准化试点工作,推动我市第三产业服务水平的提高。

二、强化标准化长效动态监管与服务,提高企业的管理水平和产品竞争力

继续加强企业标准化长效动态管理,加大对企业特别是中小企业标准实施监督检查的力度,巩固和发展消灭无标生产的成果。依法指导和帮助企业完善企业标准体系,做好企业产品执行标准注册登记等基础性工作,使企业严格按标准组织生产。

切实加强企业产品标准的备案管理,提高备案质量。对涉及人体健康和人身财产安全,行政许可和强制性标准的要求,一定要严格把关,防止违反法律法规和国家强制性标准行为发生。对到期的企业标准,要督促企业及时复审;逾期不复审的,依照有关规定处理

加大对《企业标准体系》系列国家标准的宣贯力度,动员和组织标准化工作基础好的企业参加创建“标准化良好行为”活动,积极引导企业尤其是名牌产品企业扎扎实实地建立和完善以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准在内的企业标准体系。

三、大力推进工业标准化,促进我市质量总体水平的提高

瞄准国际先进水平,积极推动企业采用国际标准和国外先进标准,确保我市工业产品采标率达到100%。

大张旗鼓地召开山西省煤层气地方标准新闻发布会,以此发出全市质监系统以工业标准振兴晋城经济的新的动员令。积极探索为当地产业发展的新方法、新思路。

四、深入开展农业标准化工作,为建设新农村作贡献

切实加强农业标准化示范区的建设。按照年度目标任务,制定示范区建设实施方案,落实措施,确保完成年度示范任务。按照省局部署,重点做好国家级农业标准化示范区的`各项工作。

加快农业标准化示范区建设。要加强与农业部门的协调和沟通,在地方经济中,已经形成规模,影响面大,有发展前途和需要规范化管理的农产品,如泽州的泽州黄小米和巴公大葱、阳城的酥梨和沁河鳖、城区的玫瑰花等一批特色项目要建成国家级农业标准化示范项目。高平的生猪养殖、阳城的蚕丝等优势农业标准化项目要力争参与制订国家标准项目。按照国家总局部署,在全市积极推行良好农业规范。

加快建立和完善优势和特色农产品标准体系建设。各地要以农业生产实际出发,会同有关部门充分发挥当地农业专家和企业人才的作用,着力抓好本地优势、特色农产品的标准化工作。同时,要围绕在建设新农村过程中农村推广使用的秸秆气、沼气利用项目,在制订标准、技术保障等方面提供支持;

紧密结合“公司+基地+农户+标准”的现代农业生产模式,针对当地农业产业化实际,有重点地抓好1—2个农产品龙头企业的标准化工作,从加工和销售环节促进农业标准化向广度和深度发展。会同有关部门做好农产品批发市场标准化试点工作,促进农产品销售环节的规范化、集约化。

体系专员工作总结 篇6

1、上半年基本能完成公司各部门所需的人员增补计划,满足各部门人力资源需求,人事行政专员工作计划。下半年由于客观因素造成人员紧缺,不能满足各部门人员需求量。

2、近期我司人员流动较为频繁,公司职(员)工人员鼎盛时期达到389人,现在人数是356人。与过去相比,人员流失比例为8.5%。究其原因,分析有二:

1)人心向背;

2)春节返乡。

针对此问题行政部及各部门管理人员应从多方面查找原因。并要多和员工进行交流、沟通,尽量减少人员流动量。

3、关于新进员工入厂的相关培训只是口头培训,未做到文件化。

4、尽量和各部门人员合理协作,对于关于财务方面的房租水电尽力协作。

5、今年也加强了员工的消防、安全方面的知识培训和现场模拟,同时对于公司的消防和安全设施和设备也进行了不定期的检查。

6、在xx年同时公司也倡议所有员工参与到“抗震救灾”的活动中,把所有员工的爱心也奉献给同胞。

7、关于现阶段宿舍管理评分制度没有继续执行,导致宿舍管理及清洁卫生不是很理想。

人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好,因此需要公司领导予以重视和支持。

体系专员工作总结 篇7

20xx年是公司落实安全生产责任,强化安全管理的重要一年。为认真贯彻公司有关安全会议、文件精神,确保全年安全生产,动力车间紧紧围绕公司生产经营目标,在坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针基础上,不断强化落实安全生产责任、提高安全生产管理水平,认真落实各项安全措施,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,严格执行各项规章制度,加强对职工安全教育培训工作,有效夯实安全生产的基础管理工作 ,积极完成各项工作任务,切实保证公司生产经营的正常进行。动力车间全年未发生任何生产事故,开创了安全生产工作的新局面,为保证全面完成各项生产任务奠定了良好基础,现将全年的工作情况总结如下:

一、不断健全安全生产组织管理,明确安全生产职责,落实安全生产责任

今年以来车间十分重视抓好安全生产工作,成立了以分车间主任为组长,车间副主任和安全员为副组长,个工段长为成员的安全生产领导小组,全面负责对车间安全生产工作的组织领导。定期在每月x日由车间主任主持召开安全生产工作例会,随时掌握车间的安全生产状况,通报安全生产形势和公司有关会议、文件精神,安排布置下一步生产工作,及时研究解决安全生产方面的重大问题。根据“管生产必须管安全”、“安全生产,人人有责”的原则,制定了行管人员和各岗位、各类人员在生产中的安全职责,层层签订《安全生产合同》,并结合《安全考核细则》把安全任务和指标分解量化、责任到人。明确各自安全生产职责、处罚和奖励标准;在广大职工中积极广泛地树立了“安全生产,人人有责”的安全责任感、安全意识和自我约束能力。

二、健全安全生产规章制度,规范安全生产管理,

没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,车间今年建立健全了《安全生产管理会议制度》、《安全教育培训制度》、《安全检查和隐患排查治理制度》等10项安全生产管理制度、完善了车间的《综合应急救援预案》、《专项应急预案》和《各岗位安全生产责任制》,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,和安全管理的长效机制,为车间

的安全管理工作打下了良好的基础。并且根据安全标准化验收和特种设备检验的要求,建立健全了各类安全管理台帐、资料,做好各种设备、环保设施的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保分厂的生产安全稳定进行。

三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全操作技能和安全意识

为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、年初根据公司对安全工作的整体安排和要求,并结合分厂生产实际,制定了详细的切实有效可行的《安全培训计划》,重点针对安全法律法规及安全规章制度、安全操作规程和操作法、危险化学品的操作方法、个人防护用品及安全器材的使用方法、危险源的辨识和管理以及有关事故案例分析等方面的内容开展安全培训。

2、修订完善完善了各岗位《安全操作规程》,为提高职工安全操作技能提供理论基础。

3、在组织好职工参加公司级安全培训的基础上积极好车间和班组级二级安全教育培训,从安全法律法规、公司及车间安全管理规章制度,到分厂的工艺生产情况、危险源辨识,到岗位工艺操作技能和安全操作规程的培训,一步步确保员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全教育。确保员工安全教育率达100%并保证了培训的效果。

4、积极开展专项培训:今年车间先后组织了全员消防知识培训、危险化学品操作培训、个人防护用品的使用方法培训、应急救援培训等专项培训,丰富了职工安全知识,提高了安全操作技能。

5、居安思危,开展“警示性”安全教育,做到安全工作警钟长鸣。车间及时对有关事故进行通报,组织职工对相关事故案例进行学习、讨论,、为广大职工敲响安全警钟,让职工在真实的事例中加深认识,使职工从教训中得到教育,不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力。

通过一系列的培训、教育和实际操作训练,大大提高了全员的安全意识、提高了处理应

急问题的能力和技能,增强了全体职工搞好安全生产的自觉性,提高了队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。

四、强化安全检查力度,开展隐患排查治理,确保安全生产

为促进各项安全工作真正落实到实处,车间根据生产实际,重点围绕"人的不安全行为、物的`不安全状态、管理缺陷"这三大导致事故发生的根源,认真、细致、全面的开展安全检查和隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角。开展了由车间领导亲自带队多种形式的安全检查工作,包括日常安全巡检检查、周检查,冬季“四防”、夏季“四防”、节前安全检查,对检查中发现的安全问题及时安排专人进行整改,·做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。全年共排查治理隐患60多起,通过安全检查和隐患排查治理活动的有效实施,稳步推进了车间的安全生产工作,确保了年度安全目标的实现。

五、搞好应急救援演练,营造良好的安全生产工作氛围。

为做好突发事件的响应,车间在对危险源进行辨识,风险评价的基础上针对实际情况重点完善应急预案做好应急演练。

针对设备工艺上可能发生的安全事故制订应急预案,使突发事故能够及时有效应对。先后对《酸碱泄漏应急预案》、《车间突发事故应急预案》、《重点设备事故》、《四防应急预案》进行修订。使分厂的各项应急预案进一步完善。

同时建立应急救援队伍,配备应急救援设备、器材,积极开展应急救援演练,是今年安全生产工作又一亮点,应急演练的实施大大提高了应对突发事件能力,达到“安全第一、预防为主、救援为辅”的目的。

六、搞好夏季、冬季“四防”,保证“四防”期间安全生产

为此,车间树立“防大灾、救大难”的思想准备,早安排、早部署,不断加强组织领导,明确职责任务,成立了“四防”领导小组,完善《四防应急救援预案》,根据实际情况,客服麻痹思想,认真汲取教训,对“四防“工作的各项措施提前制订,责任到人,严抓落实;加强职工“四防“的意识教育,成立应急救援队伍,针对易发事故和薄弱环节积极开展

应急救援演练,提高处理应急事项的能力。积极开展安全检查,及时消除各类隐患。提前落实救援物资、器材,强化行管人员24小时值班制度和应急救援人员的通讯联络,保证一旦发生险情能够迅速组织起一支“召之即来、来之能战,战之能胜”的救援队伍。通过扎实有效措施的落实,夯实了“四防”期间的安全基础,保证了安全生产。

七、强化现场安全管理,确保消除事故隐患。

1、严格《动火作业票》、《高空作业票》等安全作业票的办理审批工作,确保各项作业符合安全规定;

2、加大作业现场的安全检查力度,对各类违规违纪行为及时制止和考核

3、加强检修安全组织,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检修工作中,必须指定安全负责人,安全监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行工作票、责任人签字制度‘事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业安全。

4、对重大工艺操作和检修工作事先制定作业方案和安全防护方案,严格按照安全措施落实后再开始作业;

5、加强外来施工队伍的安全管理,及时对外来人员进行安全教育,并对外来人员进行跟踪检查,对违章违纪行为进行查处,杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

八、抓好班组安全管理、开展好班组安全活动

结合工作实际,从小、从细、从实抓起,做好班组安全工作日常管理,不断提高班组的安全管理水平和职工安全操作技能、安全自我保护意识和能力,并根据各时期安全生产特点和公司要求,扎实开展“每周安全一题”、“事故预想”“岗位练兵”等形式多样的安全生产活动。加强工艺操作和巡回检查制度的落实,对各类隐患及时汇报处理;班组安全活动,注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎实有效开展,为全面完成安全生产任务奠定了基础。

20xx年车间虽然在安全生产方面做了很多工作,但安全生产形势依然严峻,只有加大安全管理力度,规范安全生产行为,抓好源头治理工作,形成良好的安全生产氛围,才能进一步巩固安全生产的大好局面,确保安全生产,下一步车间将注重从以下几个方面管理工作;

1、继续贯彻好各项培训、开展好班前班后及每周例会,充分利用各种机会和方法进一步提高职工安全责任心,提高职工操作技能和安全意识,做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”的四不伤害,切实打好安全工作的基石。

2、加强安全检查和隐患排查治理的开展,发现问题及时解决,将事故消灭在萌芽状态。防止生产事故及安全事故的发生。并继续修订应急救援预案,完善应急预案文件体系,进行应急救援演练,完善应急保障,进一步提高分厂应急响应能力。

3、加强现场安全管理,确保工艺操作及检修工作规范化、标准化。

4、做好重点危险源,特别是油库及酸碱储罐等高危关键设备的防控工作。

5、加大对职工的安全考核力度,提高职工抓好安全生产的主动性、能动性。

体系专员工作总结 篇8

20xx年5月30日至6月30日,深入贯彻落实科学发展观,以实施科学发展、安全发展为主题,以强化企业安全生产主体责任为重点,认真贯彻落实上级安全生产工作一系列指示精神,把安全生产工作作为农村经济发展、社会稳定的一项大事来抓,切实加强领导,落实责任目标,开展专项整治。

一、强化领导,搞好宣传,多措并举提高全民安全意识

领导是关键,宣传是前提。乡党委、乡政府把安全生产工作摆到全乡工作的重要议程。首先健全领导机制和制约机制。以对社会、对人民高度负责的政治责任感,一级抓一级,层层抓落实,各村、各单位普遍成立了由一把手任组长的安全生产领导机构,健全完善安全生产工作运行机制。其次,加大宣传力度,提高全民安全意识。通过电视、报刊、播放安全专题节目、悬挂横幅、张贴标语等活动广泛深入地开展了丰富多彩的“安全生产月”活动,进一步增强安全生产意识,自我防护能力明显提高。

二、明确目标,落实责任,全面实行安全生产责任制

乡党委、乡政府从讲政治、讲大局的高度,以对人民生命和国家财产高度负责的精神,将责任目标层层分解落实,在全乡上下形成了责任体系。在这方面,着重抓好了三个落实。

一是目标落实。按照“谁主管,谁负责”“管生产必须管安全的原则”,党政主要领导或法人代表是安全生产第一责任人,对本村、本单位安全生产负全责,确保安全生产责任目标逐级得到落实。

二是措施落实。每个单位都将安全生产工作的`人、财、物、技术、实施的步骤、方法落到实处。

三是工作落实。凡具有执法、发证、核证的乡直部门都要与安全生产工作紧密结合,凡不具备安全生产条件的一律不发证,发证的要坚决收回。

三、对口管理,突出重点,集中开展专项整治和安全生产大检查

安全生产工作是一个社会系统工程,需要各行各业的共同参与。因此,在工作的开展上,我们实行了分级负责、归口管理、协调配合、突出重点、集中整治。一个月的时间,我们对各村、乡属各单位、宗教活动场所及辖区内个体经营户集中开展了专项整治,排除了安全隐患,杜绝了重大事故的发生。这一重大举措实施后,从未发生一起安全生产事故。

在抓好专项整治的同时,我们适时开展了必要的安全检查,开展防暑、防汛、防雷电、防火、防爆、防中毒为内容的“六防”检查,有效的遏制了各类安全事故的发生。

过去的一年,我乡安全生产工作虽然取得了很大成绩,但对照上级的要求,与新的形势发展尚有很大差距,工作中还存在一系列薄弱环节和问题,其主要表现在:一是基层个别单位领导干部抓安全生产力度不够;二是个别单位重发展,轻安全,不能把安全生产摆在首位,制度不健全,消防设施差等问题严重存在;三是个别单位用电不规范,线路老化等问题较为突出等等,上述问题有待进一步加以解决。

体系专员工作总结 篇9

为认真贯彻集团公司20xx年农电工作会议精神,落实国家电网公司、集团公司、市公司“抓基础、上台阶,大力推进农电标准化建设”工作的总体部署和要求,努力提升农电管理水平,我公司将标准化建设工作作为20xx年的一项极其重要的工作进行开展。

20xx年5月份,根据省、市供电公司标准化工作的要求,公司下发了农电标准化建设组织机构文件,成立了标准化工作委员会和技术、管理、工作标准分委会,各部门设立了专(兼)职标准化工作人员。

6月份,公司制定了标准化建设工作规划和20xx年工作计划。6月下旬开展了标准体系建设“五清理”工作,对公司现有的规章制度、法律法规、基础资料、技术文件、目标指标进行了全面、彻底地清理,共清理出规章制度287项,法律法规46项,基础资料389项,技术文件1713项,目标指标34项。

7月下旬,公司印发了农电标准体系建设培训教材,对各部门专(兼)职标准化工作人员进行了农电标准体系建设培训,贯彻了上级文件精神,部署了今后的标准化工作,学习了标准化的基础知识、企业流程管理及流程软件的应用等。通过培训,使各部门专(兼)职标准化工作人员对标准化工作有了一个初步的`认

识,明确了其职责和公司标准化工作的整体要求,为下一步公司标准化工作的开展打下了基础。

8月份,公司根据集团农生[20xx]18号、19号、25号文件要求,结合公司实际制订了《突泉供电公司标准化管理标准》。该标准规定了公司企业标准化管理工作的基本任务、组织机构、职责、公司企业标准体系、标准化工作规划和计划,明确了公司标准的制定、修订、复审、废止、实施、培训、监督、检查以及考核等方面的要求。

9月份,公司完成了技术标准的制定工作并已发布实施。《突泉供电公司技术标准体系表》,该体系表收录了法律、法规、国际标准、国家标准、行业标准、企业标准及相关文件共计1757条,涵盖了县供电企业各个专业、各个环节的技术工作,是我公司全面实施标准体系建设工作的阶段性成果。

10-12月份,公司完成了管理标准的制定、发布、实施,根据“县供电企业管理标准体系框图”确定了9个大类、28个小类,106个管理标准,涵盖了公司管理的各个领域。在建立管理标准体系过程中,我公司管理标准的编制注重与流程、技术标准的协同。坚持以流程为主线制定标准,流程、标准充分做到与实际工作相结合,使之具有更强的实用性。广大职工积极参与流程和管理标准的编制,亲自动手优化与自己日常工作密切相关的流程,明确了提高工作效率的最佳步骤,每个流程都按照PDCA闭环管理的思想编制,确保了管理上的闭环。结合流程的顺序流向,按照

新的管理思路和严格的编写要求,运用统一的编写软件编写管理标准。管理标准中说清楚了每个工作步骤应该遵循的法律法规和技术标准,使管理在建标过程中不断规范,在规范中不断完善,实现了要建立有用、能用、管用、好用标准的目标。

12月份,根据“县供电企业工作标准体系框图”和公司岗位设置确定了工作标准目录。

20xx年我公司将严格按照《标准化建设工作实施计划》开展工作,按时完成农电标准化建设工作任务。

体系专员工作总结 篇10

今年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面。

在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的XX产品实现了同时生产的成功过渡。共完成热处理产品吨。新产品方面:电波器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用空闲时间,开发了产品并完成了为客户的'小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成。

二、产品质量方面。

在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

三、设备模具管理方面。

在这一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

体系专员工作总结 篇11

一、重点工作总结

1、人事管理

①建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动)管理。

②办理公司员工的新进、离职、调动等手续;同时做好调动人员等档案资料信息保管。本年度共计新进员工x人、离职x人、调出x人、调入x人。

③配合部门经理根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;截止年底共计招聘新员工x人。

④加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

⑤加强请(休)假制度,严格计算员工的加班以及调休、年休时间。做到剩余休假情况的每月公示。

⑥认真做好常规工作,包括:工资、考勤、每月人事报表的制作并上报以及其他上级布置的临时性工作。

2、行政、办公室、后勤工作

①贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

②协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

③能很好地履行岗位职责,提高办事效率。

④公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。

⑤公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助部门经理处理日常工作。

⑥对公司后勤员工的协助、管理。对厨房阿姨及司机反应的各种问题及日常工作需求、报销单进行上报及处理。

⑦公司各种表格管理,完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

二、现存主要问题及后续改善方向

由于公司周边道路及地铁修建等因素的影响,公司乘坐班车员工迟到情况较多,需在各部门、各领导的配合努力下逐步减少。

体系专员工作总结 篇12

一、办公室的日常工作

行政专员这个岗位,在办公室中起着承上启下、协调左右、联系四面八方的作用,推动各项工作朝着既定目标前进。面对文书处理、档案管理、迎来送往等繁杂琐碎的大量事务性工作,我把握好工作节奏,不断提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、平衡、准确,避免疏漏和差错。

(一)文书工作上由于原职工作偏向新闻宣传,公文写作能力欠缺,前期要花大部分时间在阅览xx过往文书资料上,结合实操写作,在各位领导的指导下,不断摸索和改进,公文写作能力有了些许提升。目前,可独立完成相关文字工作,能够及时传达贯彻公司有关会议、文件、精神等。

(二)活动接待上短短三个月内参与了xx公司的日常客户参观接待、二期车间投产仪式以及工作年会等活动,我积极和有关人员交流、沟通,做好后勤保障工作,与同事心往一处想,劲往一处使,把领导交办的事项办妥、办好。

(三)临时工作上一开始面对临时跨专业的工作会感到焦虑,例如突然起草一份文件、整理一些数据、沟通一件事宜,认知上把问题想得过于复杂,质疑自身是否能独立完成。随着工作的历练,目前面对问题会优先考虑任务完成时间的长短,想方设法去解决问题,尽可能把工作效率提高,也能促使自己形成做事不逃避,勇于承担责任的工作作风。

二、自身学习和能力提升

新的岗位要求要有新的工作方式和能力去应对,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,向周围的领导学习,向同事学习。经过不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的问题,保证了各项工作的.正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,认真努力贯彻到实际工作中去。特别行政办公上涉及多部门的信息处理,必须对整个公司各个部门的工作有所了解,除了跟进日常的行政办公工作,也要加强对公司人力体系、生产销售以及供应物流等工作的学习。

三、存在的问题和今后努力方向

虽然已经慢慢进入工作状态,但期间也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,很多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够细致,一些工作协调的不是十分到位;第三,由于经验不足等原因,有些工作考虑不够周全。

后续要努力做到:第一,加强学习,要对xx公司的整体发展、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;第三,注重形成良好的工作氛围,不断服务和平衡好其他部门。

体系专员工作总结 篇13

20xx年8月份我从运行部调入生技部工作担任电气专责已近一年半。担任电气专责以来,经过各方面的锻炼及实践,在专业技术水平、技术管理等方面取得了长足的进步。回顾一年来的工作,主要有以下几个方面:

一、安全生产管理工作

自担任电气专责以来,我参加了各类电气设备的调试及系统联动试运转等工作。包括:发电系统、变配电系统、交直流系统、dcs控制系统以及脱硫运行控制系统等方面。对电气系统设备结构原理,程序运行,二次继保有了较深地掌握,并积极将理论用于实践指导现场设备改造和新设备投运,用心钻研操作流程和进行危险点分析及预控,进行现场技术监督和指导,以满腔的热情投入到安全生产管理中。在1#主变并联电抗器、失步低频低压解列装置、新更换3#一次风机、罗茨风机、皮带电子称等的安装、调试、运行;1#机组大修、安全性并网整改、环保脱硫系统改造、锅炉节能减排等工作中全程参与和配合,有力地促进了各项工作的顺利开展。

随着机组系统运行方式的改变,根据自己在运行的工作经验,结合实际,及时制定了防误操作管理、厂用电中断的事故应急预案、dcs(数字过程控制系统)故障预案,外网跨网事故预案,汽机甩负荷事故预案及防范措施、为运行人员在日常工作中事故处理提供了有力的依据,确保了机组在事故状态下的快速响应,极大地减少了停炉停机发生的机率。

二、顺利完成安全并网评估

按照湖南长沙电监办的安全评估整改意见,制定了详细地计划和工作安排,对照整改项目,一一落实整改。所有查评项目,得到查评专家组的高度认可,顺利圆满完成并网安全性评估。为全面提高设备健康水平,机组稳定生产奠定了基础,创造了本质安全型企业,向公司交了一份满意的答卷。

三、较好完成机组大修

在电气大修工作中,加强学习,不断提高自身的业务水平。机组大修需要扎实的业务知识,为此我结合实际,认真学习《电气装置安装工程质量检验及评定规程》、《电气设备交接试验标准》、《电力设备预防性试验规程》等与工程相关的试验标准规范,努力提高自身技能,坚持边学边做,在实践工作中,不断巩固和丰富业务水平,较好地完成了机组大修。

四、专业基础工作。

按照部门安排,结合专业实际特点,继续完善专业的各项管理标准、设备基础台帐。同时参与编制了专业的设备编码,巡检标准、点检路线、备品备件计划及设备管理,保证电气工作的有条不紊。同时做好电气技术资料盘点工作,整理收集了大量的工程验收签证、工程竣工资料,为电气工作提供了技术基础。

五、其它工作。

1、狠抓环保脱硫工作,节能减排取得实效。

节能减排是我公司一项重要的工作,关系到企业的生存,为确保脱硫排放数据达标,使节能减排得到环保局的认可。生技部花大力气对脱硫系统进行再次改造,重新编程组线,完善了脱硫运行plc(可编程序逻辑控制)操作系统,实现了脱硫运行石灰自动投料给料,入口烟气实时监测,运行参数可控、在控,实时自动生成历史报表和历史曲线打印功能,并加强了运行管理,配备了专职人员,让其与发电生产同步运行。在各部门的共同配合努力下,今年下半年减排工作得到了省环保厅的认可,减排工作取得了实效。

2、创先争优,加强培训,提升员工综合素质

深入开展创先争优活动,在党支部的正确领导下,团支部适时根据机组运行情况,结合我厂实际大力开展创先争优活动。丰富了员工业余文化生活,增强企业凝聚力和向心力,涌现出了一批“政治思想先进,工作业绩突出,作风纪律过硬,员工反映良好,反腐倡廉突出”的先进集体与个人,每月评选出一个红旗党小组、两个红旗团小组、四个党员示范岗,公司全体党员、团员,青年骨干的政治素质、业务素质与综合能力都得到了较大提高。于此同时充分利用停炉停机时间及下班后为电气运行人员讲课,夯实电气理论基础,提高员工对设备操作、故障分析判断、突发事故应急处理的能力与水平。

一年来,通过辛勤工作,学到了很多新的知识,工作也取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的`差距,因此明年的工作准备从以下几方面加强;

1、为进一步保证设备的安全稳定,今后还要继续加强学习,不断提高电气专责工作水平。同时努力提高其他方面的业务水平,在平时工作中多留心相关专业的汲取,努力拓宽自身的知识面,做到多学多用,向全能综合方面人才靠齐。

2、今后在搞好本职本岗工作的同时,改变自身工作方式,不等不靠,主动出击,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,不推诿扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

3、做好协调管理工作。在今后的工作中,要主动与电气人员沟通,了解他们思想动态、人员技术技能水平,相互理解,相互配合,争取他们对自身工作的最大支持,把工作做到最好。

4、根据公司下达的工作计划和设备运行情况,执行每月的工作计划,并负责督促检修班组实施。

5、根据工作需要,不折不扣的服从公司领导安排的各项工作。总之,今年的工作取得了一定成绩,明年,我会再接再厉,在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟公司发展的步伐,为机组的安全稳定运行和公司今后的繁荣发展做出应有的贡献!

体系专员工作总结 篇14

回顾我项目20xx年16月以来安全工作,在大西铁路客运专线有限公司、水利水电第三工程局有限公司及公司大西客专二标指挥部和莫特麦克唐纳大西客运专线监理站的正确领导指挥和监督下,认真贯彻落实铁道部及山西省关于加强安全生产工作的一系列指示精神,不断强化“安全第一”和“管生产必须管安全”的指导思想,深入开展“安全生产月”、“安全月检查”工作,从而使我项目部安全生

产工作做到了扎实推进,有的放矢。从根本上杜绝了重大安全事故,轻伤率控制为零,进而有效的推进了工程进度,保证了工程质量,为今后完成本合同段工程任务奠定了强有力的基础。

现将水电第三工程局有限公司大西客运专线第四项目部20xx年16月份安全工作汇报如下:

一、加强领导,建立健全组织机构

为加强对本项目部安全生产工作的领导,我项目部建立健全了一系列安全生产组织机构体系。成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组,并配备了安全总监和项目副经理主管安全生产工作,并根据项目部安全生产情况调整配备了专职安全员4名,兼职安全员6名,明确了项目经理、主管领导、相关部(室),相关人员的安全职责。

一是执行严格的责任制,项目经理与各部(室)及各施工班组分别签订了安全生产责任书,并坚持月度检查、季度考核。从而做到了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、安全生产工作有人抓、并渗透到各个施工环节全过程的新格局,进而在本项目部也形成了符合实际的安全生产的工作流程,形成了时时讲安全,处处讲安全的良好氛围。

二是定期召开安全生产工作会议,我们把安全生产工作列入项目部年度工作计划,领导小组召开安全生产工作例会6次,召开较大型的安全生产专题会议2次,研究和解决安全生产工作中的重大问题,使安全生产工作列入了重要议事日程。

三是舍得加大投入。据不完全统计,截止目20xx年16月前安全方面的费用达45余万元,配备了必要的劳动防护用品,消防器材和安全度汛用品,确保了人身安全,保证了工期。

二、夯实内业,做到安全生产有章可循

为保证我项目部安全生产工作的有效运转,制定20xx年项目部安全工作计划,根据项目部我们继续完善了一系列切实可行的责任制,规章制度及各种台账。新增紧急避险制度、领导带班制度、新增了架桥机操作规程。我们还很据实际情况进行了消防演练。适时更新了特种作业人员登记台账,特种设备登记台账、三类人员台账、安全生产费用台账、安全防护用品登记发放台账、安全隐患排查登记台账等一系列档案和台账,从而为我项目部的安全生产工作打下了坚实的基础,也从根本上保证了安全生产工作的有效运转。

三、搞好安全培训,提高安全意识

我项目部非常重视安全教育培训工作,截止目前共计培训达7场次,发放试卷100多份,参加培训率达100%。及格率达100%。我们的培训主要采取了分层次,分工种,劳逸结合的培训方式。

一是系统组织安全生产21名管理人员的安全培训,我们严格按照上级有关规定,由太原市安监局对20名特种作业人员安全培训,并取得了国家承认的`证书。

二是对从业人员进行安全培训,从提高安全防护意识入手,组织他们学习有关安全方面的法律法规,学习各种操作规程和必要的基本安全意识,未经培训,不得上岗。很大程度上提高了员工的安全意识。

四、规范管理,确保文明施工

为规范现场文明施工,我项目部做了大量的工作。全年集中治理

施工场地6余次,使施工场地基本达到了畅、洁、绿、美的要求。新设置各种标志、标识牌、安全警示牌80多块、宣传标语30多条,其中固定性标语10多条,各种钢材、砂石料堆放整齐,标识牌明显醒目,新购置彩旗彩条200多面,为工程施工营造了安全氛围和施工氛围,也为提高安全意识打造精品工程提供了强有力的舆论氛围。同时,对施区布置,对施工工地做到“三洁”。场地实行了硬化措施,标示牌整齐划一,创造了文明施工,规范化管理、精细化管理的氛围。

五、加强隐患排查,杜绝安全事故发生

20xx年16月份以来,我项目部由领导牵头,组织负责安全工作人员及有关人员到工地进行隐患排查8次,查出问题20余项,对发现的问题注意进行了限期整改,下发整改通知单20份,并对其注意进行了落实整改。查处个别工地用电不规范,不符合要求的行为,对一系列场地不规范问题进行了限期整改,下发处罚罚款通知单8份。制定和完善了各种预案和智力方案,对防火现场救护实施了演练,配备了必要的防护、救护器材,新购置消防用品40余套。

六、积极开展各项安全活动

项目部于20xx年3月17日编制了《中央企业安全生产禁令》的实施方案,在二季度安委会会议上组织了对“禁令”的学习,通过悬挂条幅进行宣传。于20xx年4月15日编制了《“安全生产心中有数”、“安全生产心中有数”实施细则》(场字[20xx]56号),并发文成立项目部活动领导小组,对“安全生产年”活动进行了安排,对相关制度进行了完善、组织了隐患排查治理工作。

于20xx年5月15日制定下发《20xx年度安全生产月活动方案》(安质字[20xx]12号),活动期间,举办了形式多样的安全生产宣传教育活动和应急演练活动,且均有影像资料及记录。通过以上各种活动,丰富了的项目部员工的安全生产知识。

通过以上大量工作,使我项目部在20xx年16月保持了良好的安全生产形势,大大提高了施工人员的安全生产意识,自项目部组建以来无一例安全生产事故,有效的推进了工程进度和工程质量。成绩属于过去在今后的安全工作中我项目部将继续奉行“安全第一,预防为主,综合治理,”的方针,积极开展安全宣传、教育、培训活动,强化员工安全防范意识,贯彻落实安全法律法规和安全生产责任制,认真开展隐患排查消除一切安全隐患,确保我项目部生产生活的顺利进行。

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