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董事长讲话心得

董事长讲话心得

时间:2024-01-04 作者:文章摘抄网

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董事长讲话心得(精选7篇)。

心得体会可以反映自己思想的变化,写好心得体会从哪一方面开始入手呢?敬读阅读栏目小编整理的“董事长讲话心得”,必能搜寻到合适自己的内容!

董事长讲话心得 篇1

“我国民营经济只能壮大、不能弱化,不仅不能‘离场’,而且要走向更加广阔的舞台”。习近平总书记1日主持召开民营企业座谈会并发表十分重要的讲话。总书记突出问题导向,积极回应社会关切,就坚持基本经济制度的一系列重大理论和实践问题作出深刻阐释,提出支持民营经济发展壮大的6个方面政策举措,表明党中央毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展的坚定决心和鲜明态度,为民营经济健康发展注入强大信心和动力。

民营企业和民营企业家是我们自己人

习近平总书记在民营企业座谈会上,回顾改革开放以来民营经济发展的不平凡历程,充分肯定我国民营经济的重要地位和作用,宣示我们党坚持基本经济制度、坚持“两个毫不动摇”的坚定立场,体现了党中央对民营企业始终如一的重视、关心、支持。总书记对民营企业家的热情鼓励、殷切期待,对民营企业面临困难的深入分析,对发展壮大民营经济提出的有力举措,讲到了大家的心坎里,引起广大民营企业家的强烈共鸣。

党的十一届三中全会以后,我们党破除所有制问题上的传统观念束缚,为非公有制经济发展打开了大门。随着改革开放逐步深入,在我们党推出的一系列政策的鼓励、支持、引导下,民营企业从小到大,从弱到强,不断发展壮大。民营企业因改革开放而生,见证了改革、得益于改革更推动着改革,本身就是社会主义市场经济发展的重要成果,必须倍加珍惜。

正确认识民营经济发展遇到的困难

“保持定力,增强信心,集中精力办好自己的事情,是我们应对各种风险挑战的关键。”在民营企业座谈会上,习近平总书记深刻分析当前民营经济面临的困难和问题,深入阐明“怎么看”“怎么办”等重大问题,展现了直面挑战的决心和勇气,彰显了解决问题的智慧和力量,激励广大民营企业家树立起攻坚克难的必胜信心。

改革开放40年来,广大民营企业家奋发努力、艰苦创业、不断创新,无数民营企业在市场大潮中经风沐雨、搏击风浪,一步步发展壮大,成就一个个业界传奇。从历史中汲取智慧,在发展中明辨大势,我们就能清晰看到,当前一些民营企业在经营发展中遇到的困难和问题,成因是多方面的,是外部因素和内部因素、客观原因和主观原因等多重矛盾问题碰头的结果。我们既要直面挑战、高度重视,也要理性分析、对症下药,帮助民营企业渡过难关,走向更加广阔的舞台。

让民营企业吃下定心丸、安心谋发展

“所有民营企业和民营企业家完全可以吃下定心丸、安心谋发展!”在民营企业座谈会上,习近平总书记聚焦民营经济发展面临的突出问题,提出减轻企业税费负担、解决融资难融资贵问题、营造公平竞争环境等6个方面的政策举措,实实在在为民营企业解难纾困,极大地鼓舞了广大民营企业家的信心。

企业轻装上阵,才能激发活力,在激烈的市场竞争中做大做强。针对民营企业普遍反映强烈的税费负担问题,要统筹运用减税降费、简政放权,打好企业降成本的组合拳。在税的方面,加大减税力度,推进增值税等实质性减税,简化操作流程,让企业得实惠;在费的方面,进一步精简行政审批事项和涉企收费,规范中间环节、中介组织行为,加快推进涉企行政事业性收费零收费,真正把企业成本降下来。

发展壮大民营经济:让民营企业轻装上阵

减压降负才能轻装上阵。激发民营企业创新创造热情,催生民营企业内生发展动力,就要加大减税力度,减轻企业税费负担。今年5月1日起,增值税税率三档变两档,重点降低了制造业、交通运输等行业税率。未来,还将实施普惠性税收免除,确保企业社保缴费实际负担有实质性下降,清理精简行政审批事项和收费让企业家卸下思想包袱,轻装前进

习近平总书记在民营企业座谈会上发表十分重要的讲话,为当前一些关于民营经济的模糊认识敲下“定音鼓”,为企业家吃下“定心丸”,为民营经济走向更加广阔的舞台注入坚定信心。

习近平总书记强调“让企业家卸下思想包袱,轻装前进”在广大企业家和创新创业者中引发强烈共鸣。市场活力来自于人,特别是来自于企业家,来自于企业家精神。在改革开放40年波澜壮阔的历程中,有千千万万个企业家创业创新的故事,企业家群体的成长壮大,不断推动着中国经济的破浪前行。

 创造中国奇迹,民营经济功不可没!

今年是改革开放40周年。40年来,我国民营经济从小到大、从弱到强,不断发展壮大,已经成为推动我国发展不可或缺的力量。作为创业就业的主要领域、技术创新的重要主体、国家税收的重要来源,我国经济发展能够创造中国奇迹,民营经济功不可没!

历史是人民创造的,改革开放创造的中国奇迹,归根到底是中国人民创造的。民营经济产生于人民群众的迫切需要,植根于人民群众的开拓奋斗。从大包干责任制催生农村个体户、乡镇企业,到为解决洗澡难、买早点难、回城知青就业难等问题,催生城市个体户、民营企业,当代中国民营经济蓬勃发展,体现中国人民对美好生活的向往,这是中国奇迹用之不尽、取之不竭的动力。

 发展壮大民营经济:破解民营企业融资难

对准痛点,疏浚堵点。要“解决民营企业融资难融资贵问题”,民营企业座谈会上,习近平总书记为企业开出舒筋活血的良方。金融是经济发展的血液,血脉不足怎能体格强壮?民营经济支撑起国民经济的“半壁江山”,解决民营企业融资难融资贵问题,既是给民营企业“输血”,也是为经济发展助力。破解融资难,就必须改革和完善金融机构监管考核和内部激励机制,扩大金融市场准入,拓宽民营企业融资途径。落实好本次座谈会提出的举措,开源浚流,多措并举,定能帮助民营企业跨越融资的高山。

民营企业家要讲正气走正道

民营企业家应该具有怎样的精神气质?习近平总书记在民营企业座谈会上给出了答案——讲正气、走正道。

事实上,讲正气、走正道,始终流淌在中国传统商业道德的血脉之中。无论是“君子爱财,取之有道”,还是“以义取利,利济天下”,无论是“货真价实,童叟无欺”,还是“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”那副知名对联,莫不是其生动写照。历史也一再证明,染邪气走邪道的企业,哪怕曾经如日中天、声名显赫,最终也是昙花一现,成为匆匆过客,只有讲正气走正道的企业才能获得长久发展,打造百年基业。

时光穿梭,对新时代的民营企业家而言,何谓讲正气走正道?看一看近期公布的“改革开放40年百名杰出民营企业家”名单,就能找到答案。

董事长讲话心得 篇2

公司董事长讲话感想篇一:

xx年 1月11日,万达集团xx年会在万达索菲特酒店召开,王健林董事长就xx年经营工作及xx年工作思路,做了全面、科学、系统的回顾与部署。

xx年,对于万达来说是不平凡的一年。万达集团在全国整体经济大环境不甚理想的条件下,靠着万达人的拼搏进取,各项业绩指标逆向大幅上升,取得了前所未有的佳绩。

年,对集团发展是十分关键的年份,董事长将其命名为“标志年”。集团对文化产业集团下达了收入317.5亿元的经营指标。针对董事长提出的年度工作目标,长白山管理公司作为文化产业集团首个大型文化旅游项目,着重加强管理水平的深入优化、产品的精准开发、营销与服务品质全方位提升等核心工作。

xx年,长白山管理公司通过全体员工的共同努力,在“责任、信任、尊重”的“协同”理念指导下,在CMVP系统管控机制的推进下,超额完成集团下达的经营指标。xx年度集团下达公司收入指标17953万元 , 实际收入18997万元,完成率为106% ;利润减亏2652万元,减亏幅度达到29%;滑雪人次指标(xx年12月)3万人次,实际达到4.12万人次,完成率为137%。

xx年长白山管理公司围绕建设“世界一流山地度假体验地”的目标,践行“创造度假生活方式”的使命,全力打造“能量转换、释放真我”的品牌形象,取得了一定的预期效果。度假区全年荣获各类社会奖项超过15项,被美国《纽约时报》评为“全球最值得期待的度假目的地”第41名;“原始山林、纯净呼吸”的口号被评为全国旅游目的地最佳旅游口号第一名;高尔夫球会被 《高尔夫》评为“中国金牌高尔夫度假村”,同时被《高球假期》评选为“xx年度中国十佳非凡新球场”。此外,度假区还荣获了“吉林省高层次人才创新创业基地”等荣誉称号。

长白山管理公司经过近两年的沉淀及演绎,xx年在继续强化“1131”工程的基础上,重点打造一体化运营平台,建立中央公共管控系统,按CMVP系统完善并继续实施各部门、各公司(中心)月度绩效排名。 在全面推行管理理念落地的同时,固化管理体系与流程标准,加速推进CMVP进入高效、有序的运行状态,避免人为操作所带来的管理偏差,促进内控体系的全面提升。

在经营方面,打造一体化运营平台,建立中央公共管控系统,搭建度假助理清道体系。利用自身优势,开发滑雪、娱雪项目与酒店客房产品捆绑的销售模式, 在酒店按效益返佣的基础上,将酒店与高尔夫、温泉、大剧院等各业态资源全面整合,构筑一体化销售体系。强化市场竞争优势,提高客户体验感受,实现品牌价值提升的目的。

在集团人才培养策略的指引下,长白山管理公司结合行业特点,建立了度假区人才内部互动平台,并使之逐步成为理念研讨、经验分享、答疑解惑、资源共享、人才发掘、培养成长的平台。同时,完善了以度假助理为代表的技术等级晋升机制,实现了每位员工的发展与所创业绩紧密挂钩的管理目标。将度假助理置于经营链条的顶端,开启了各业态健康竞争的运营新模式。

xx年,长白山管理公司将继续加强资产管理智能化工作,把各公司、部门的核心资产通过信息系统管理起来,充分发挥各项资产的潜在效能。在此基础上,还将着重加强信息资产管理系统的建设,整合并固化公司各类管理与营销信息资产,逐步提高公司竞争优势。安全方面,通过全天候随机与定期巡检的方式,确保各业态、各领域的安全运行,切实做好隐患督查整改工作,坚决杜绝重、特大责任事故的出现。

协力海东青,同铸万达梦。告别,谋划,长白山管理公司将深入完善管理机制,不断提高经营水平。作为文化产业集团的一份子,通过自身的持续努力与发展,积极践行集团的使命,完成董事长提出的目标,共筑集团“国际万达,百年企业”的愿景。

公司董事长讲话感想篇二:

非常高兴参加集团20xx年>工作总结暨20xx年工作部署这样一个非常重要的会议。通过参会,我不仅能现场学习、感受各集团公司在生产经营管理、>企业文化等方面的经验与做法,还可亲眼看到新疆、内蒙古公司发展的巨大变化,更是能在第一时间聆听董事长关于《统一思想提升管理优化结构创新发展,为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础》的重要报告,分享各集团领导就聆听董事长报告的心得感想。听后不仅是兴奋,更多的是思考与感受到的责任与使命。

我认为,中国庆华今天所取得的成绩不仅有“五个特别”的精神,还有艰苦奋斗、求真务实、不断创新、追求卓越的理念与行动,更是因为有一位能带领全体庆华人去实现理想目标的领路人,这是中国庆华成功的关键有在。不断创新,不懈努力,追求卓越是推动企业不断向前发展的动力。

如何在新形势下真正领会“统一思想,提升管理,优化结构,创新发展”这十六个字的真正内涵,如何在新的一年里与大家一道真正实现打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础这一奋斗目标,我个人认为,首先是要认真学习,学懂董事长的讲话,用心去理会感悟其中的含意与内涵。站在更高的层面,用更新的视角去审视中国与>国际政治经济的变化与发展趋势;站在更高的层面去反思我们自己以往的工作,找出存在的问题与差距。其次是要认识到我们的责任与压力,拿出符合实际,能真正实现董事长工作目标的切实可行的工作思路与方案,在董事长的带领下与大家一道共同努力奋斗。 在会议现场,我第一个感受是,董事长的讲话报告求真务实,实事求是。董事长在报告中客观评价了所取得的成绩,大胆面对集团在快速发展中所存在的问题,对集团的发展进行了精准定位,及时调整非生产性>投资与基础规模,不搞好大喜功。这些都能够使我们清醒地看到,我们在发展过程中所面临的问题与困难。我们一定要把握好方向,脚踏实地做好工作。

第二个感受就是,董事长用精练的语言概括了全集团的工作目标与要求,即“统一思想,提升管理,优化结构,创新发展”为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础。我认为,这也是对人力工作的具体指示与要求,20xx年的人力工作重点之一就是要解放思想,坚定信心,根据集团发展战略,大力优化组织结构与人员结构,努力夯实人力资源基础管理,从庆华整体发展的大局上思考>人力资源管理与发展问题,特别是人才问题这个核心问题。

第三个感受就是,董事长清晰的工作思路与要求。董事长用睿智的眼光审视国内外政治、经济形势与行业的发展趋势,从庆华实际出发,对20xx年的集团工作做了整体部署与安排。如在集团整体管控上,要求强化顶层设计和战略管理。在经营管理与>财务管理上要统一规划,集团决策。在人力资源管理上要求加强人力资源管理,提高干部队伍素质,实现人力资源效益最大化。清晰的工作思路与要求使我们在**年的工作能更加紧紧围绕集团的经营发展开展工作,一切要围绕提高生产能力,提升集团经济效益,提升核心竞争力来开展工作。

在董事长的报告中,有很大篇幅讲述20xx年对人力资源与干部管理工作的具体指示与要求。回顾20xx年人力资源部的工作,虽然在夯实人力资源管理基础与干部管理体系建设方面,做了一些工作,但离集团领导的要求与集团发展的需要还存在着很大差距与距离。特别是在聆听董事长讲话的时候深感触动,这种触动是发自内心深处的,是责任、使命与压力间的碰撞。如在招聘与>培训、组织与编制管理、岗位与人员管理等方面还有很多工作需要做细、做实、做到位。20xx年人力工作如何在新形势下转变观念,打破常规,有效发挥人力资源在集团经济建设中的服务保障作用,董事长给出了很明确的方向与目标。下一步是我们如何去做,如何脚踏实地真抓实干有效地去做,做出实效,这是我近日在重新思考的问题。

感受之四就是,我们要感恩。20xx年是集团转变观念,提升管理,创新发展的关键一年,也是开展二次创业极为重要的一年。因此,要求我们必须尽快拿出新形势下的工作思路与方案,以适应并跟上集团的变革与快速发展。20xx年,我们会用行动与业绩向董事长交上一份满意的答卷。

我想,在董事长及集团高层领导的带领下,在全体员工的支持下,在人力资源系统全体员工的共同努力下,人力资源20xx年工作一定会在人才与组织结构、队伍建设与素质提升、效能与机制建设等方面有一个新的飞越。实现20xx年在思想上统一,在管理上提升,实现结构优化与创新发展,为全力打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础的奋斗目标一定实现。

公司董事长讲话感想篇三:

近段时间,我认真学习了董事长在今年总结大会上的讲话,研读数遍,感触多、体会深、>收获大,并有了如下心得:

解决意识危机,学习董事长讲话的现实意义。

董事长在今年总结大会上的讲话以总结表彰为本,以今年7大前所未有工作亮点为纲,以**年工作纵深开展指导思想为要,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。回想自XX年以来,我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今,我自豪的看到,集团公司总资产已突破亿元,>行风建设实现五连冠目标,如果把集团公司比喻为一架火车,现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶,目标远大,前景辉煌。但我深知,整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作,首先需要解决的就是意识的危机。

意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,能力水平停滞不前;不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话,无不对此苦口婆心、鞭辟入理,董事长再三强调、反复提醒,就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。

通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。

以学增效,学习董事长讲话的直接要求。

以学习董事长讲话思想为指导,我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事,二是学做人。

学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长今年的总结报告中明确指出,是今年集团工作的重中之重,这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。今年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习:一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得市民赞誉。

学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。

永远牢记感恩,学习董事长讲话的基本运用。

通过学习,我最深刻的感触就是感动――没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。**年,金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更应该铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个水务人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心面对工作,感恩每天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更必须牢记工作的责任,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。

今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作能力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。

董事长讲话心得 篇3

学习江总《今年要更好》有感

安全环保部:周新根

在集团2011年度工作总结表彰大会上,江端预董事长发表了一则振奋人心的讲话《今年要更好》,具体从企业环境、文化、市场和发展方向解说了我公司今年将更好的理由。我们有思路清晰的发展方向,按照江董的思路,认真贯彻做好1条主线2个跳出3个领域4个品牌5个加大6大板块,企业最终将走在通往成功的大道上。安全是一切活动的基础,作为公司安全管理人员在公司高速发展时期的重大责任。

要做好安全工作我们要有100%的工作责任心,有事无巨细的耐心、坚持反复的恒心、能够避免“灯下黑”的创新。

一、100%工作责任心

如何使安全工作做到位,这需要管理者高度的主人翁精神和责任心,这使我想起不久前看到的一遍小短文,文章的名字叫《90%的玄机》。

书中有这样一道数学题:

90%×90%×90%×90%×90%×90%=

结果是什么呢?结果是:59%。

从小到大,无数次应对过各种考试的我们都知道,60分是及格线,100分貌似比较难,而90分是一个可以引以为豪的分数了。

同样,工作中也是如此,很多人认为:“把工作做到60%太危险,会被公司炒鱿鱼,做到100%太辛苦,也太不现实,把工作做到90%就很不错了”,“很不错”的90分数最终带来的结果可能就是59分 。-----失败的分数,这是不安全感的结果。

作为一名安全经理,我们的职责是什么?控制公司各环节的安全,预防事故的发生,对公司的安全管理环节进行管理和监督。只***100%的工作投入,树立主人翁般的责任感,安全管理不留空白,才能保证安全。

二、细节决定成败

中国道家学说创始人老子曾说过“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”,20世纪世界最伟大的建筑师之一的密斯.凡.德罗,在被要求用一句话来描述他成功的原因时,他只说了五个字“细节是魔鬼”。

由此我们可以看出,平时我们并不注意的细节小事在工作生活中是何等的重要,安全工作更是如此。仔细分析我们公司往年以来发生的几起责任事故,可以说都是由于我们工作粗枝大叶,不注重细小环节造成的,压伤手的员工都没按照操作规程操作,摔断腿的事故很显然是因为楼梯摆放不合安全要求引发的。由此我们可以得出结论,安全生产工作大到关系到公司持续健康稳定发展,小到牵涉个人切身利益,可以说牵一发而动全身,安全生产工作无小事,必须从小处抓起,从细微之处去升华。

三、不以规矩、不成方圆

“没有规矩,不成方圆”,如何做到企业安全生产有法可守,有据可依,是我们安全管理的重中之重,完善好安全管理制度也是安全工作开展的必要前提。什么时候才能把细节上的安全工作转变为有制度规定和检查方法的日常工作,什么时候才能进一步完善安全管理。

列宁会议被卫兵阻拦的故事告诉我们,只有实行了规则,制度才能发挥管理作用。因此公司有了规矩还需要有更多的像“卫兵”式的人物,才能确保安全管理落到实处,做到关键部位。

四、持之以恒

安全工作不是一朝一夕和一人一事的工作,也不是开一个会讲一堂课,或贴张标语挂条横幅,检查一次考核一次就能达到目的和效果的。安全工作应该是一项恒久不懈的工作,一项只有起点、没有终点的工作。只要有生产,只要有人类活动,就不能停止安全工作,就不能放松安全教育。

今天的安全不代表明天的安全,今天的没有不代表明天的没有。事实证明,安全工作不是一朝一夕的事。想抓就抓不到,不想抓就抓不到;不能上级强调就抓,不强调就不抓;不能工作闲时就抓,忙时就不抓;不能出事时就抓,未出事时就不抓,必须坚持一个标准,持久用力,安全稳定才能***,各项工作才能正常进行。

五、避免灯下黑

古人照明,用油灯。取盏具盛油,以棉线搓灯草,放油盏中浸透点燃,灯火如豆,延以取光。因灯火光亮被油盏自身遮挡,无法照到正下方而产生阴影区,俗称“灯下黑”。

上文谈到安全工作是个长期反复的工作,不可避免的安全岗位也将是一个枯燥而繁琐的工作岗位,安全管理人员如果思想大意、安全意思麻痹久而久之将造成“等下黑”的困局。

如何解决“灯下黑”问题?

首先要学会发现。培养一双善于发现问题的眼睛,主动及时发现问题。在世界上最大的快餐集团“麦当劳”公司,有一个特殊的管理规定,就是锯掉经理的椅子“靠背”。

促使管理者们走出办公室,实行“走动管理”,发现问题、即时解决,大大提高了决策水平、生产效率和管理效能,成为麦当劳公司的一把开启成功的“金钥匙”。我们的安全管理,也需要像麦当劳一样,让管理人员走出办公室,加强调查研究,主动去发现“灯下黑”问题;学会反思管理,把握主要矛盾,找出问题根源,科学解决问题。

其次,我们的安全管理应该能够走出去,引进来。走出去不断学习同行业优秀管理方法和理念,提升自身企业安全管理水平,从旁观者的角度发现公司内部安全管理问题。引进来借助专业的安全管理团队对企业实行“体检”用他山之石攻玉。

最后安全管理工作是一项极其复杂、艰巨的工作,这就需要我们坚不断研究、探索和把握安全管理工作的规律,把握住安全管理工作的主动权,加强安全工作的创新力度,才能使安全更好的服务到生产过程中去,更好的避免“灯下黑”问题。

2012年将是我公司实现“二次创业”跨越式发展的关键一年,让我们全体安全管理人员用实际际行动投入到安全管理的洪流中,愿企业的生命之花常开不败,愿千金的安全发展常青不衰,做好安全管理工作为千金更美好的明天不断努力奋斗保驾护航!

董事长讲话心得 篇4

下面是小编为大家整理的2022年学习董事长讲话精神心得(范文推荐),供大家参考。

学习董事长讲话精神心得

 

以奋发有为的工作作风,推进新时代公司高质量发展

“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。2021年是“十四五”开局之年,是公司持续推进“三大变革”的关键之年,也是公司向着“全省领先、国内一流、国际知名的千亿企业集团”的宏大目标埋头苦干的奋斗之年,这一年里“任务多、担子重”,这就需要领导干部以身作则、率先垂范为公司高质量发展打好方向、做好榜样。这次谈心谈话会上,董事长的讲话深入浅出、娓娓道来,既阐述了领导干部怀有想干事、能干事等激情的必要性,深深激发了我们对工作的热情;

又论干成事、不出事的方法及底线,为我们分析了党员干部如何“干成事、不出事”的态度和要求,让我们受益匪浅。习近平总书记曾经强调过,是否具有担当精神,是否能够忠诚履职、尽职尽责、勇于担责,是检验每一个党员干部身上真正体现共产党人先进性和纯洁性的重要方面。身为一名共产党员要始终把忠诚履职、尽职尽责作为自己工作的标准和要求;

把信念坚定、求真务实作为工作的作风和目标。同时,身为一名公司的领导干部,要始终把维护公司根本利益作为工作的方向;

要把能干事、干成事作为工作的态度。

一、“为学须先立志”,坚定理想信念,牢记初心使命。

党员干部想要干出一番事业,就必须以“想干事”为前提。正如董事长所说,“想干事是德的体现,是对党忠诚、对人民忠诚、对自己负责的体现。”作为一名共产党员,其初心和使命就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴,理想信念就是共产党人的精神支柱和政治灵魂,大到一个国家,小到一个企业都必须怀有远大的志向,而实现这个志向的过程则是对自身能力的培养和升华。六年的转变和发展中,公司涌现了一大批身先士卒的领导干部,把“事有人干、责有人负”的理念落实到了生产经营全过程,切实做到了党员模范带头作用。通过深刻领会董事长讲话的要义,让我们更加明白面对困难和挑战既不能遮掩回避、视而不见,也不能惊慌失措、乱了阵脚,要有不服输的劲头。当前正值公司持续推进“一优两高”,实现“三大变革”稳步发展之际,身为公司领导干部我们要做好先锋带头作用,坚定理想信念,保持勇往直前、风雨无阻的战略定力,发扬敢于斗争、敢于胜利的大无畏气概。同时,要饱含对工作的热情,有句话说“人生重要的不是所站的位置,而是所朝的方向”,虽然身为公司领导干部,但应始终保持想干事的热情和昂扬的斗志,尽职尽责的做好自己的本职工作。只有这样,才能不负共产党员这一身份所带来的责任,才能不负公司的栽培和信任,才能保证公司激流勇进,再创辉煌。

二、“千古风流在担当”,巩固改革成果,不忘职责担当。

“大事难事看担当,顺境逆境看襟怀”。担当就是一种责任感、使命感,是一种面对困难时不怕输、不怕累的精神,是对分内之事尽职尽责,对分外之事尽心尽力的态度。公司持续推进“三大变革”以来,取得的成就举目共睹,这样的成绩来之不易,这也是××人不忘责任担当的具体表现。“智慧创造价值,责任成就未来”,每个层级有每个层级的使命担当,每个人有每个人的岗位担当,领导干部更需要能在困境时扛下来、坚持下来,要在不同的工作岗位上勇于担当,主动作为,不怕事、敢担事、会干事、干成事。对此,我们要在日后的工作中对困难之事,要攻坚克难;

面对棘手之事,要善于解决;

面对突发之事,要挺身而出,只有这样各层级、各岗位才能充分发挥能动性,将问题尽早解决。“风成于上,俗形于下”,要始终把责任担当与实际工作结合起来,要始终把党的作风建设和生活联系起来,对于公司的战略部署要狠抓落实,只有这样才能塑造成一个担当尽责的人,才能对公司的信任有所回报,才能保证自身素养的提升。

三、“知全局而谋一域”,观大势识大局,善做善成创佳绩。

习近平总书记在2021年秋季学期中青班开班式上重要讲话中强调,年轻干部要讲大局观大势,知大事晓大任,明大理守大义,立大志有大为。“不知全局者,不足以谋一域”,我们做事干工作要从全局出发,要从如何使公司持续性向好的目标出发。正如董事长所讲,“想要干成事,就要观大势、识大体、知大局,自觉在大局下思考问题,在全局中谋划工作。”面对纷繁复杂的市场环境,如何找准机会乘势而上,需要有精准的眼光、独到的见解,这种见解能力不是一蹴而就的,它需要领导干部长期的培养和践行,而如何培养这种能力就是观大势、识大局的要求。首先,身为党员就必须从党的理论和要点出发。要学习和落实习近平总书记考察××时的重要讲话精神,要把党的优秀理论运用于实践,更加坚定推动公司高质量发展的信心和决心。其次,作为一名公司领导干部必须从公司的全面状况以及发展前景进行细致的谋划。“凡事预则立不预则废”,要有洞察局势的本领和预测市场发展的意识,从公司全局出发,努力做到善做善成的工作要求。最后,要有一股“咬定青山不放松”的韧劲。面对工作和任务要始终保持一股子“誓不罢休”的狠劲,坚决避免半途而废、因噎废食的思想。

四、“只留清气满乾坤”,坚守自律底线,永葆清廉本色。

“没有规矩不成方圆,没有原则不可信赖”。规矩就是党的规章制度,原则就是廉洁自律、清正廉明。董事长通过举例子的方式给我们敲响了警钟,如何在能干事、干成事的情况下保证不出事也是考验领导干部的一项重要指标。清正廉洁,是融入中国共产党人血脉之中的不变本色,也是中国共产党人代代传承的红色基因,是赢得群众的信赖和拥护的决定性因素。通过董事长的深刻剖析,我认为领导干部要永葆清廉本色需要从以下几个方面做起:首先,把增强党性修养作为终生课题。作为共产党员要始终增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。其次,要严以律己、心存敬畏。要有纪律观念、规矩意识。无规矩,不成方圆,要做到“心不动于微利之诱,目不眩于五色之惑”。最后,要传承优良作风、涵养浩然正气。“矿业报国”的奉献精神自老一辈××人就一直在传承,当今我们不仅要继续发扬它,还要在此基础上结合“新××精神”、“××精神”来牢固树立艰苦奋斗的作风和昂扬向上的精神面貌。同时,还要有“空谈误国,实干兴邦”的政治责任心,以自我净化、自我完善来实现自我提升。

董事长讲话心得 篇5

女老板讲话的心得体会

作为一位女老板,我非常注重沟通和讲话的能力,因为我知道这对于团队的成功至关重要。多年的从业经验让我意识到,良好的讲话能激励员工,增强团队合作,提高工作效率。在这篇文章中,我将分享我在讲话方面的经验和体会。

首先,作为女老板,我明白重要的是要建立一个开放、信任的沟通环境。员工只有在一个安全和舒适的环境下才能自由地表达他们的想法、意见和疑虑。因此,我鼓励员工随时向我提出问题,并保证他们的意见会被认真倾听和考虑。我会尽量避免使用命令式语气,而是倾向于使用询问式语言,让员工感到他们的意见和想法很重要。

其次,我重视倾听的技巧。作为女老板,我认识到倾听能够增强沟通的效果。当员工向我表达想法或问题时,我会全神贯注地倾听,尽力捕捉他们说话的细节,而不只是简单地猜测他们的意图。倾听是一种尊重的表达方式,也是我建立良好领导形象的重要手段之一。

第三,我尽量使用积极的语言和态度来沟通。积极的语言和态度能够鼓舞士气,激发员工的斗志。我会用鼓励和赞美的话语来表达对员工的认可,同时也鼓励他们互相赞美。这样的正面沟通不仅增强了员工的自信心,也提高了他们的工作表现。

第四,我认为明确的沟通目标是非常重要的。让员工知道我们的沟通目标是什么,可以更好地发挥每个人的潜力。我会明确表达我的期望和要求,确保员工明白我们的共同目标,并给予他们必要的指导和支持。这种明确的沟通能够帮助员工专注于工作重点,提高工作效率。

最后,我相信及时、有效的反馈对员工的成长和发展至关重要。我会定期与员工进行个别沟通,就他们的工作表现和成果给予及时的反馈。我鼓励员工提出自己的问题和困惑,我会及时回应他们并提供合适的解决方案。这种反馈不仅可以帮助员工改善工作方式,也可以表达我们对他们的关注和支持。

总结起来,作为女老板,在讲话方面我注重建立开放、信任的沟通环境,注重倾听和用积极的语言进行沟通,设定明确的沟通目标,以及提供及时有效的反馈。这些经验和体会帮助我与我的团队建立了良好的合作关系,并取得了优秀的工作成绩。我相信,如果将这些经验应用到实际工作中,每位女老板都能够成为一位成功的领导者。

董事长讲话心得 篇6

学习哈尔滨市主席在2013年会议上的讲话提要:董事长在哈尔滨2013年会上,与大家一同分享了在他成长历程中积累的宝贵经验和对人生的感悟:“成功=情商+细节+执着+分享”

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学习哈尔滨市主席在2013年会议上的讲话

董事长在哈尔滨2013年会上,与大家一同分享了在他成长历程中积累的宝贵经验和对人生的感悟:“成功=情商+细节+执着+分享”(情商改变命运,细节决定成败,成功源于执着,分享才能共赢)。我想这就是誉衡成功的秘诀。

最近,有感于董事长的讲话,我也抽空查阅了一些资料,现将一点体会与诸位同事分享。

一、情商改变命运

科学家们已经做过研究,人类的智力几乎是一样的,但是为什么有些人可以成功,有些人仍然忙着生活呢?不同之处在于他们的情商。着名成功学家卡耐基先生说一个人的成功20%取决于专业能力,80%取决于人际关系,足见人际交往能力的重要。

而他所说“专业技能”主要靠智商来获取,“人际关系”却是靠情商获得。

人类在关于怎样才能成功的问题上,从来不曾停止过探索的脚步。熟悉电影的人们一定都会记得《阿甘正传》,这是一部好莱坞大片,男主角汤姆·汉克斯更是凭借它而一举夺得奥斯卡小金人。

那么汉克斯在电影中扮演什么角色呢?为何这部影片至今还常常为人们所津津乐道?

电影中的英雄叫弗雷斯甘。他从小就是个行动不便的男孩。准确地说,他有点残疾。然而不幸的事情不在于这里,而在于他的母亲到处为他找学校,却无人愿意接收他,原因在于他是个智商被告知只有70分—一个远低于正常人的分数。

但是后来片中的forrest的表现让我们每位观众都为之感动。他凭借他的执着、善良、守诺、勇敢的个性,一度成为美国人民心中的英雄。

这个故事可能是虚构的,但它向我们展示了一个真理:智力水平与人生成就不能直接划等号!阿甘重情重义,性格坚毅乐观,是他成功的重要因素,这源于情商的魅力。

人们常说“人生不如意事十常**”。人的一生不可能不遭遇挫折、打击、失落、失败,因此我们必须具备良好的aq(逆境情商),否则在挫折之后等待我们的只能是消沉。人生就是这样,不是你战胜挫折,就是挫折战胜你。

在公司卫生间的墙上的有一段话“世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人”。在面对失败、不顺心之事时,有的人会沉迷于那“十之**”,而乐观积极的人则会选择“常想一二”。你的生活是晴朗的还是有风的完全取决于你自己的选择。

人的命运可以改变,情商作为生活中的一个关键要素,可以通过后天的努力来提高和提升。情商一经问世,就引起了广大民众的争议和讨论,并广泛应用于各行各业。美国的学校不失时机地推出eq扫盲的课程,特别是大学也陆续推出各具特色的情商课程;民间组织更是设计了一套套如何改善、提高情商等课题,为人们的成功找寻答案。

所有的课程和训练都有一个共同的目的:培养具有高情商的现代人。近年来,情商更是被企业界广泛应用,在欧美风行的企业管理教练技术中,情商已成为企业教练使用最为有力的工具:

情绪智力受先天因素影响较小,通过产后训练可以提高情绪控制能力。一个高情商的领导者,是一个情绪健康稳定、积极乐观、与人为善的人;一个高情商的企业,也必定是一个积极向上、充满竞争力和凝聚力的团队。

二、细节决定成败

老子《道德经·第六十三章》:“为无为,事无事,味无味。大小多少,报怨以德。

图难于其易,为大于其细。天下难事必作于易,天下大事必于细。是以圣人终不为大,故能成其大。

夫轻诺必寡信,多易必多难。是以圣人犹难之,故终无难矣。”

意思是说:“做那些别人还没觉察到就该做的工作,办那些还没发生事故之前就该办的事,体味那些没有散发出气味之前的气味。我们应该把小的征兆当作大事,把少的征兆当作多的后果。

用恩德对待他人的怨恨。解决难题,要在容易解决的时候有计划,做大事,要从小事做起。天下的难事都是从容易的时候发展起来的,天下的大事都是从细小的地方一步步形成的。

因此,圣人从不直接做大事,所以他们可以取得伟大的成就。轻易许诺肯定难以兑现,把事看得太容易肯定会遇到太多的困难。因此,圣人必须看到它更困难,所以他不会在最后遇到困难。

”董事长的成功就在于他注意到了别人都没注意到的细节,感动了那位医生,不但成就了他自己,也才有了今天的誉衡。

一屋不扫何以扫天下?在中国,有很多人想做大事,但很少有人愿意做细枝末节的小事;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;不缺各种管理规章制度。缺少的是规章制度的执行。

累积而精致的细节将使品牌滋润人心,感动人心。例如海尔在接到客户来电时,只多说了一句:“让您打**来要求我们服务,一定是我们的产品为您带来了麻烦,真不好意思!

”不知感动了多少顾客的心。无数的事例证明,谁更注意细节,谁就会在竞争中更胜一筹,在点点滴滴细节中积累形成的品牌力才会所向披靡,才会生命长久。

认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好,在这样一个细节制胜的时代,任何一件事件都是做出来而不是喊出来的,我们必须提倡注重细节、把小事做细的管理理念和企业文化,从制度和流程上规定各种标准,完善细节管理。

三、成功源于执着

孟子曰:”舜发于畎亩之中,傅说举于版筑之间,胶鬲举于鱼盐之中,管夷吾举于士,孙叔敖举于海,百里奚举于市。故天将降大任于是人也,必先若其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。

“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物”,以上这些都告诉我们,一个人的命运在很大程度上掌握在自己手中。只有那些在信仰和理想上坚忍不拔,即使身处逆境的人,才能做一些历史上难以忘怀的事情,使自己的人生辉煌。

董事长正是在源于他不管怎么困难,也一定要将产品卖到这家医院的执着信念,坚持了三个月,他成功了,所以说成功的都是对信念执着的人,机遇也总是给那些有准备的人。

罗杰·罗尔斯是纽约历史上第一位黑人州长,在他就职的记者招待会上,罗尔斯对自己的奋斗史只字不提,只说了一个非常陌生的名字——皮尔·保罗。后来才知道,这是他小学的一位校长。

罗尔斯出生在一个非常贫穷的地方,住在一个著名的贫民窟。罗尔斯上小学时,正值美国嬉皮士流行,这儿的穷学生比“迷惘的一代”还要无所事事,他们旷课、斗殴,甚至砸烂教室的黑板。当罗尔斯从窗台上跳下来,用小手走向讲台时,校长说:“我从你纤细的拇指上可一看出,你将来将成为纽约州州长。”。

当时罗尔斯大吃一惊

学习哈尔滨市主席在2013年会议上的讲话提要:董事长在哈尔滨2013年会上,与大家一同分享了在他成长历程中积累的宝贵经验和对人生的感悟:“成功=情商+细节+执着+分享”

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,因为长这么大,只有奶奶让他振奋过一次,说他可以成为5吨重的小船的船长。罗尔斯写下校长的话,相信了。从那天起,纽约州长就像一面旗帜,他的衣服不再沾满泥土,他说话时也不再夹杂污言秽语,他开始挺直腰杆走路,他成了班主席。

在接下来的40年里,他没有一天不按照州长的身份行事。51岁那年,他真的成了州长。

在他的就职演说中有这么一段话:“信念值多少钱?信念是不值钱的,它有时甚至是一个善意的欺骗,然而你一旦坚持下去,它就会迅速升值。”

四、分享才能共赢

人因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。我们同意誉衡的每一个进步和成长都是由股东、员工、客户和社会共同推动和推动的。一个人,一件事,一个创新的想法,一个高效的实施,让今天的誉衡精彩纷呈。

董事长在讲话中,举了彭博社和苹果手机的例子,也谈了“5个亿的分享计划”、“誉衡系上市公司的分享计划”和“午餐改善计划”,这实质上是董事长倡导的企业发展理念:“互利共赢,价值共享。”使员工、客户、股东和社会共享企业发展的成果。

能工作、生活在一个倡导“互利共赢,价值共享”的誉衡是一种幸运。而分享来自创造。没有免费的午餐,没有工作就没有财富。对大多数人来说,美好的生活取决于他们自己的创造。

改革开放30年,就是创造的30年,中国人通过自己的努力实现了物质生活和精神生活的双重改善和提升,创造出了一片盛世繁华景象,更创造出了信心满怀的民族豪情。誉衡10年,也是创造的10年,誉衡人通过自己的努力创造了今天的辉煌,而接下来的10年呢,甚至100年呢?要分享未来成功的成果,我们需要继续努力,不断创造。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”创造的过程是奋斗的过程,通往成功的道路往往是坎坷、崎岖的。最后,能够成功的人是那些能够忍受孤独、忍受艰辛、一路坚持下去的人。

创造过程中点滴进步带来的自我肯定,长路漫漫中某一次感动铭刻的记忆片断,拼搏岁月里激情流荡的情结,这些甚至可能是超越物质价值的另一种精神财富。

“革命尚未成功,同志仍需努力”。经过10年的艰苦奋斗,我们对今天来之不易的良好形势感到荣幸,也为我们未来的跨越式发展奠定了坚实的基础。对此我们还要有清醒的认识,我们决不能沾沾自喜,固步自封,我们还要树立“忧患意识”,孟子日:

“入则无法家拂士,出则无敌国外患者,国恒亡”。企业也是如此。没有完善的内部制度和高效的执行机构,没有对竞争对手的重视,是非常危险的。所以我们应该始终用三只眼睛来看待我们的内部和外部环境。

一是看同行业的增长水平;二是瞄准目标企业,看其发展速度;第三,看看我们内部资源的优势和劣势。

董事长讲话心得 篇7

下面是小编为大家整理的2022年三篇学习习近平总书记在企业家座谈会讲话心得体会(完整),供大家参考。

三篇学习习近平总书记在企业家座谈会讲话心得体会

学习习近平总书记在企业家座谈会讲话心得体会(1)

企业家是经济活动的重要主体。市场活力来自于企业,特别是来自于企业家,来自于企业家精神。

在近日召开的企业家座谈会上,习近平总书记勉励企业家为国担当、为国分忧,弘扬企业家精神,强调企业家要带领企业战胜当前的困难,走向更辉煌的未来,就要在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升自己,努力成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军。

人间万事出艰辛。一切美好梦想的实现,都需要强大的精神激励。改革开放以来,一大批有胆识、勇创新的企业家茁壮成长,形成了具有鲜明时代特征、民族特色、世界水准的中国企业家队伍。广大企业家怀着对国家、对民族的崇高使命感和强烈责任感,把企业发展同国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密结合在一起,主动为国担当、为国分忧,顺应时代发展,勇于拼搏进取,为积累社会财富、创造就业岗位、促进经济社会发展、增强综合国力作出了重要贡献,在波澜壮阔的历史画卷中书写下企业家精神的华彩篇章。今年新冠肺炎疫情防控中,广大企业家积极参与抗击疫情的人民战争,团结协作、攻坚克难、奋力自救,彰显了昂扬向上的精气神。事实证明,企业家精神是宝贵的社会资源,是实现高质量发展的有力支撑。弘扬企业家精神,更好发挥企业家作用,对深化供给侧结构性改革、激发市场活力、实现经济社会持续健康发展具有重要意义。

新时代呼唤与时俱进的企业家精神。党的十八大以来,党中央高度重视企业家群体在国家发展中的重要作用,习近平总书记多次强调要弘扬企业家精神。在这次企业家座谈会上,总书记充分肯定企业家群体所展现出的精神风貌,明确提出了“增强爱国情怀”“勇于创新”“诚信守法”“承担社会责任”“拓展国际视野”等五点希望,丰富和拓展了企业家精神的时代内涵,为新形势下弘扬企业家精神提供了思想和行动指南。我们要深刻认识到,企业营销无国界,企业家有祖国,爱国是近代以来我国优秀企业家的光荣传统,爱国情怀是企业家应有的价值追求;

创新是引领发展的第一动力,企业家创新活动是推动企业创新发展的关键;

社会主义市场经济是信用经济、法治经济,企业家要同方方面面打交道,调动人、财、物等各种资源,没有诚信寸步难行;

社会是企业家施展才华的舞台,只有真诚回报社会、切实履行社会责任的企业家,才能真正得到社会认可,才是符合时代要求的企业家;

有多大的视野,就有多大的胸怀,拓展国际视野才能提高统筹利用国际国内两个市场、两种资源的能力。

党的十九大报告指出,激发和保护企业家精神,鼓励更多社会主体投身创新创业。面对疫情带来经济下行压力等各种风险挑战,我们尤须大力弘扬企业家精神。要增强爱国情怀,带领企业奋力拼搏、力争一流,实现质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展。要勇于创新,做创新发展的探索者、组织者、引领者,勇于推动生产组织创新、技术创新、市场创新,重视技术研发和人力资本投入,有效调动员工创造力,努力把企业打造成为强大的创新主体。要做诚信守法的表率,带动全社会道德素质和文明程度提升。要承担社会责任,努力稳定就业岗位,关心员工健康,同员工携手渡过难关。要拓展国际视野,立足中国,放眼世界,提高把握国际市场动向和需求特点的能力,提高把握国际规则能力,提高国际市场开拓能力,提高防范国际市场风险能力,带动企业在更高水平的对外开放中实现更好发展。

关山万千重,山高人为峰。我国发展一时一事会有波动,但着眼长远依然东风浩荡。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上,攻坚克难、顽强拼搏,越是艰险越向前,让企业家精神竞相迸发,我们必能更好激发各类市场主体的积极性、主动性和创造性,推动企业发挥更大作用和实现更大发展,努力创造经济发展新奇迹。

学习习近平总书记在企业家座谈会讲话心得体会(2)

当前,全球疫情和世界经济形势仍然严峻复杂,我国发展面临的挑战前所未有。保持战略定力,增强必胜信心,集中力量办好自己的事,是我们应对各种风险挑战的关键。

在近日召开的企业家座谈会上,习近平总书记强调,在当前保护主义上升、世界经济低迷、全球市场萎缩的外部环境下,我们必须集中力量办好自己的事,充分发挥国内超大规模市场优势,逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,提升产业链供应链现代化水平,大力推动科技创新,加快关键核心技术攻关,打造未来发展新优势。

察势者智,驭势者赢。当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起。在经济全球化深入发展的外部环境下,市场和资源“两头在外”对我国快速发展发挥了重要作用。现在,疫情冲击下的世界正在经历深刻变化,面临更多不稳定不确定因素,经济全球化遭遇逆风和回头浪。做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备,推动我国经济乘风破浪、行稳致远,一个极为重要的方面就是,把扩大和满足国内需求作为发展的战略基点,充分发挥自身优势,通过繁荣国内经济、畅通国内大循环为我国经济发展增添动力,带动世界经济复苏。我们要深刻认识到,构建完整的内需体系,关系我国长远发展和长治久安。党中央审时度势,明确提出坚定实施扩大内需战略,这是应对疫情冲击的需要,是保持我国经济长期持续健康发展的需要,也是满足人民日益增长的美好生活的需要。

大国经济的优势就是内部可循环。我国具有全球最完整、规模最大的工业体系、强大的生产能力、完善的配套能力,拥有1亿多市场主体和1.7亿多受过高等教育或拥有各类专业技能的人才,还有包括4亿多中等收入群体在内的14亿人口所形成的超大规模内需市场,正处于新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化快速发展阶段,投资需求潜力巨大。公有制为主体、多种所有制经济共同发展,按劳分配为主体、多种分配方式并存,社会主义市场经济体制等社会主义基本经济制度,既能激发各类市场主体活力、解放和发展社会生产力,又可促进效率和公平有机统一、不断实现共同富裕。我们要牢牢把握扩大内需这一战略基点,使生产、分配、流通各环节更多依托国内市场实现良性循环,明确供给侧结构性改革的战略方向,促进总供给和总需求在更高水平上实现动态平衡。要加快构建完整的内需体系,大力推进科技创新及其他各方面创新,加快推进数字经济、智能制造、生命健康、新材料等战略性新兴产业,形成更多新的增长点、增长极,逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

开放带来进步,封闭必然落后。习近平总书记多次强调,中国开放的大门不会关闭,只会越开越大。以国内大循环为主体,绝不是关起门来封闭运行,而是通过发挥内需潜力,使国内市场和国际市场更好联通,更好利用国际国内两个市场、两种资源,实现更加强劲更可持续的发展。同时,扩大内需和扩大开放并不矛盾,国内循环越顺畅,越有利于构建开放新格局,越有利于形成参与国际合作和竞争新优势。从长远看,经济全球化仍是历史潮流,各国分工合作、互利共赢是长期趋势。虽然现在国际上保护主义思潮上升,但我们要站在历史正确的一边,坚持深化改革、扩大开放,加强科技领域开放合作,推动建设开放型世界经济,推动构建人类命运共同体。

中华民族历史上经历过很多磨难,但从来没有被压垮过,而是愈挫愈勇,不断在磨难中成长、从磨难中奋起。前进的道路上,有以习近平同志为核心的党中央的坚强领导,有中国特色社会主义制度的显著优势,有强大的动员能力和雄厚的综合实力,有全党全军全国各族人民的团结奋斗,我们一定能够战胜一切艰难险阻,保持我国经济社会良好发展势头,全面建成小康社会,顺利开启全面建设社会主义现代化国家新征程!

学习习近平总书记在企业家座谈会讲话心得体会(3)

“面向未来,我们要逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”。在企业家座谈会上,习近平总书记科学分析国内外形势,强调“集中力量办好自己的事”,宣示新时代中国坚持深化改革、扩大开放的坚定决心,为我国发展在变局中开新局指明了前进方向。

突如其来的新冠肺炎疫情,深刻影响着中国与世界。当前,我国疫情防控取得重大战略成果,我国经济二季度由负转正、企稳回升,呈现稳定转好发展态势。无论是疫情防控还是经济恢复,我国都走在世界前列。同时也应看到,国际疫情仍在持续蔓延,世界经济深度衰退、国际贸易和投资大幅萎缩、经济全球化遭遇逆流,一些国家保护主义和单边主义盛行,我们必须在一个更加不稳定不确定的世界中谋求发展。越是面对艰难险阻,越要坚定不移办好自己的事,以自身“确定性”有效应对外部“不确定性”,才能危中寻机、化危为机,牢牢把握发展主动权。

集中力量办好自己的事,要善于识变求变应变,开辟发展新境界。以前,在经济全球化深入发展的外部环境下,市场和资源“两头在外”对我国快速发展发挥了重要作用。当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起,在当前保护主义上升、世界经济低迷、全球市场萎缩的外部环境下,我们要把握机遇、应对挑战,就必须充分发挥国内超大规模市场优势,通过繁荣国内经济、畅通国内大循环为我国经济发展增添动力,带动世界经济复苏。

集中力量办好自己的事,要不断推动高质量发展,打造发展新优势。我国具有全球最完整、规模最大的工业体系和强大的生产能力、完善的配套能力,拥有1亿多市场主体和1.7亿多各类人才,还有包括4亿多中等收入群体在内的14亿人口所形成的超大规模内需市场,这是发展的动力与潜力所在。要坚定不移深化改革开放,不断激发市场主体活力,坚定实施扩大内需战略,提升产业链供应链现代化水平,大力推动科技创新及其他各方面创新,加快培育国际合作和竞争新优势,推动我国经济创新力和竞争力迈上新台阶。

中国的发展离不开世界,世界的繁荣也需要中国。办好自己的事,绝不是关起门来搞建设;

以国内大循环为主体,绝不是关起门来封闭运行,而是通过发挥内需潜力,使国内市场和国际市场更好联通,更好利用国际国内两个市场、两种资源,实现更加强劲可持续的发展。“欲粟者务时,欲治者因势。”顺应经济全球化历史潮流,把握各国分工合作、互利共赢的长期趋势,推动建设开放型世界经济,推动构建人类命运共同体,是中国“站在历史正确的一边”的坚定选择和扎实行动。中国开放的大门不会关闭,只会越开越大。一个走向世界、融入世界的中国,必将给各国发展带来更多机遇、为全球经济注入更多正能量。

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